Il Project Management

Perchè partecipare

Perché il Project Management è Fondamentale per una Società per Gestire con Successo il proprio Business?

Sviluppare, o consolidare, capacità di gestire progetti in modo strutturato – ossia applicando il Project Management - è di fondamentale importanza per qualunque Società di qualunque settore che punti a massimizzare i suoi reali profitti e non si fermi a valutare le proprie capacità solo in base al fatturato, che indica solo il livello di attrattività di una azienda sui mercati ma non il livello di efficienza dei suoi processi e della sua organizzazione, che sono invece indicati dai reali profitti.
Gestire commesse/progetti senza applicare il Project Management comporta infatti incremento di costi e tempi di realizzazione e quindi riduzione dei profitti oltre che insoddisfazione dei clienti e insorgenza di conseguenti controversie.
L’applicazione del Project Management consente invece di massimizzare i reali profitti (intesi come la differenza tra importi fatturati e costi effettivamente sostenuti per la realizzazione delle commesse), in quanto mira ad assicurare che le risorse effettivamente impiegate, i costi e i tempi necessari non subiscano sensibili incrementi rispetto a quelli stimati in fase di offerta commerciale.
La capacità di gestire progetti riveste infine fondamentale importanza anche ai fini della riduzione delle controversie con clienti e fornitori e quindi dell'incremento dei livelli di soddisfazione – e quindi fidelizzazione – dei clienti, con conseguenti effetti positivi in termini di consolidamento dell'immagine e del prestigio aziendale sui mercati domestici ed internazionali.

Obiettivi Formativi

Hard skills
Trasferire le conoscenze necessarie per sviluppare le competenze tecniche per gestire un progetto in ogni sua fase ossia per apprendere ed imparare ad utilizzare i processi di Project Management per:

• gestire la fase di avvio di un progetto;
• pianificare operativamente un progetto, sapendone definire tempi, risorse necessarie, costi, rischi, budget di realizzazione, etc.;
• eseguire un progetto rispettando la pianificazione;
• monitorare e controllare lo stato di avanzamento del progetto, apprendendo le tecniche per individuare gli scostamenti rispetto al pianificato;
• gestire la fase di chiusura di un progetto al termine della sua realizzazione.

Soft skills
Trasferire le conoscenze necessarie per sviluppare le competenze trasversali/manageriali per gestire con successo le relazioni con i diversi soggetti/portatori di interesse attivamente coinvolti in un progetto (stakeholders di progetto).

Ai fini degli obiettivi formativi detti, il corso prevede molteplici discussioni e training esperienziali, esempi ed esercitazioni individuali e/o di gruppo.

Relatori

Massimiliano Patricelli
Ex-Manager aziendale proveniente da Società modernamente strutturate, operanti con moderni processi di business, caratterizzate da vasta presenza sui mercati internazionali ed appartenenti a Gruppi di 70.000+ risorse umane.
Pluriennale esperienza commerciale - in Sviluppo Business, Strategia & Vendite Internazionali e in partecipazione a Gare d’Appalto Internazionali - consolidata operando direttamente su molteplici mercati quali Centro e Sud America, Europa, Russia, Middle- e Far-East.
Pluriennale esperienza tecnica in Project Management, consolidata in progetti internazionali di grandi dimensioni, elevata complessità tecnica e tecnologica e valore economico.