Codice
CA.ORU.F044.26
Fa parte del percorso
in collaborazione con
Obiettivi
Partecipare significa:
- Imparare a usare l’IA come partner strategico per il proprio ruolo di guida
- Rafforzare una leadership empatica e adattiva, capace di valorizzare le persone
- Sperimentare un’esperienza coinvolgente e divertente, basata su pratica e riflessione
- Portare in azienda strumenti concreti e immediatamente applicabili
- Essere protagonisti del cambiamento, con una visione evolutiva e sostenibile della tecnologia.
Finalità formative
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il valore del coaching nella leadership moderna
- Riconoscere e utilizzare i principali stili di leadership e comunicazione efficace
- Applicare strumenti e tecniche di coaching nella gestione dei team
- Integrare l’intelligenza artificiale per migliorare processi di apprendimento, feedback e sviluppo
- Riflettere sull’uso etico e consapevole dell’IA nel contesto aziendale
- Creare un toolkit personalizzato per la propria realtà organizzativa.
Programma
GIORNATA 1 - Fondamenti del Coaching e della Leadership
Obiettivo: comprendere i principi del coaching e il loro impatto sulla leadership e sulle relazioni professionali.
Mattina
- Introduzione e icebreaker esperienziale
- Cos’è (e cosa non è) il coaching
- I benefici del coaching per persone, team e organizzazioni
- Il ruolo del manager, HR o team leader come coach
Pomeriggio
- Gli stili di coaching e di leadership
- Le competenze chiave: ascolto attivo, domande potenti, feedback costruttivo
- Laboratorio esperienziale: micro-sessioni di coaching e osservazione guidata
- Debrief e riflessione collettiva
GIORNATA 2 - Coaching, Leadership & Intelligenza Artificiale
Obiettivo: scoprire come integrare strumenti di IA nella gestione, nella comunicazione e nello sviluppo delle persone.
Mattina
- Warm-up creativo: “Prompt Battle” (esercizio interattivo sull’uso dell’IA)
- Panoramica sugli strumenti di intelligenza artificiale per la leadership e il coaching
- Esempi pratici: scrittura di feedback, simulazioni di conversazioni, brainstorming guidati
- Etica, limiti e responsabilità nell’uso dell’IA
Pomeriggio
- Laboratorio pratico: sessioni ibride (coach + IA)
- Creazione del proprio AI Coaching Toolkit
- Elaborazione di un Action Plan personale per l’applicazione in azienda
- Debrief conclusivo e riflessioni finali
A chi è rivolto
Il percorso è pensato per:
- Manager e Team Leader che guidano persone o progetti
- Professionisti HR impegnati in processi di sviluppo e formazione
- Coach e formatori interni che desiderano arricchire la propria pratica con strumenti digitali
- Tutti coloro che vogliono unire umanità, innovazione e competenza nella propria leadership
Relatori
Diego Dalla Sega
Coach professionista, trainer esperienziale in ambito soft skills, outdoor trainer, istruttore nazionale di sopravvivenza e allenatore di pallavolo femminile. Coach certificato ICF AICP in ambito Business Executive Life e Sport, certificato D-I-S-C per professionisti che operano nell’ambito della formazione, selezione, assessment, coaching e sviluppo delle risorse umane.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
15 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
580,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
14 e 28 maggio 2026 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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