LA SOSTENIBILITÀ NEL PROCESSO DEGLI ACQUISTI LEVA STRATEGICA PER IL SUCCESSO AZIENDALE

Online: webinar | Per le aziende | ultima modifica: 01/02/2024 15:15:42

Area: Amministrazione, Finanza e Controllo | FA: false | SP: false

Codice

CA.AFC.F018.24

Fa parte del percorso

Management lab

Perchè partecipare

Sempre più la sostenibilità è passata da considerazione marginale a fattore mainstream.
La maggiore attenzione di consumatori, mercati finanziari, governi e dipendenti ha costretto le aziende a valutare con rigore il proprio posizionamento rispetto a una serie di questioni ambientali, sociali e di governance (ESG- Environmental/ambiente, Social, e Governance).
Le tematiche ESG offrono alle aziende ottime opportunità per promuovere l'innovazione, aumentare la produttività e la fedeltà dei lavoratori e rafforzare la reputazione aziendale. Ciò che un tempo veniva discusso a livello teorico, ora fa parte di una coscienza globale ed è destinato a rimanere.
L’incontro formativo permetterà di comprendere Il ruolo cruciale del procurement per tradurre in realtà la strategia per uno sviluppo sostenibile

Obiettivi del percorso formativo:

  • comprendere gli elementi base per avviare iniziative e buone pratiche di sostenibilità negli acquisti, riferiti ad aspetti e rischi etico sociali e ambientali;
  • progettare e implementare una catena di fornitura sostenibile;
  • valutare e confrontare offerte con il criterio della sostenibilità;
  • valutare e qualificare i fornitori con il criterio della sostenibilità;
  • fissare le metriche e i KPI di valutazione per quanto riguarda la supply chain;
  • strumenti per coinvolgere le funzioni interne, i clienti e i soprattutto fornitori;

Verrà data una panoramica sulla Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD) e sulla ISO 20400 – Approvvigionamento Sostenibile.

Programma

  • Introduzione al concetto di sostenibilità all’interno della supply chain.
  • Panoramica sulla Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD).
  • ISO 20400 - Approvvigionamento Sostenibile.
  • Correlazione tra Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) e supply chain.
  • Come implementare le politiche di sostenibilità negli acquisti definendo un programma di medio-lungo periodo.
  • Stakeholder Engagement: Come coinvolgere le funzioni interne, i clienti e i fornitori all’interno del percorso di sostenibilità aziendale.
  • Supplier Sustainability Risk Assessment.
  • CASE STUDY 1: Come valutare e monitorare i KPI relativi ai fornitori secondo i parametri etico sociali e ambientali.
  • La sostenibilità della catena di fornitura come leva strategica per realizzare un prodotto sostenibile.
  • Piattaforme per la valutazione della catena di fornitura: piattaforma EcoVadis, Sedex e Synesgy.
  • Il B Impact Assessment come modello di valutazione della supply chain.
  • Metriche di valutazione della Supply Chain secondo i GRI Standard.
  • CASE STUDY 2.

Workshop
Risk Analysis della supply chain dell’azienda secondo parametri etico sociali e ambientali e valutazione dei fornitori in ottica di sostenibilità.

A chi è rivolto

Direzione Generale, Purchasing Manager, Commodity Manager, Buyer, Sales Manager e Area Manager.

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:  https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

Relatori

Alex Fusari - Founder & Sustainability Consultant. Si occupa di definizione e implementazione di percorsi strategici di sostenibilità nel contesto aziendale.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

VideoConferenza

Durata

12

Incontri

3

Costo

580,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
680,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

15, 17 e 22 maggio 2024 - orario 9.00/13.00

Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

Marco Bianchi foto

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