Codice
CA.PLT.F007.26.03
Il corso fornisce strumenti e metodi avanzati per la gestione dei flussi logistici in ottica Lean, con particolare attenzione ai sistemi a domanda tirata.
Verranno approfonditi il Kanban, strumento visivo per regolare il rifornimento dei materiali in modo autonomo e snello; il Mizusumashi, figura e metodo organizzativo che ottimizza la distribuzione dei materiali interni; e il PFEP, un potente strumento gestionale per la pianificazione dettagliata dei componenti, dalla fonte al punto di utilizzo.
Attraverso esempi, simulazioni e casi reali, i partecipanti apprenderanno come implementare un sistema logistico efficiente, standardizzato e reattivo alla domanda reale.
Obiettivi
- Per imparare a gestire i flussi di materiali in logica pull, riducendo scorte, sprechi e lead time.
- Per implementare sistemi Kanban efficaci nei reparti produttivi, logistici o di assemblaggio.
- Per ottimizzare i percorsi e i tempi di approvvigionamento interni con la metodologia Mizusumashi.
- Per acquisire competenze sull’uso del PFEP, strumento essenziale per la pianificazione dei componenti e la gestione lean dei fornitori.
- Per migliorare l’efficienza della supply chain interna, rendendola più flessibile e reattiva.
- Per dotarsi di strumenti concreti e applicabili subito in contesti industriali o logistici reali.
Finalità formative
- Introdurre il concetto di flusso a tiraggio (pull) come alternativa efficiente ai modelli tradizionali push.
- Fornire le competenze per implementare un sistema Kanban di gestione visiva delle scorte e dei riordini.
- Illustrare il ruolo del Mizusumashi (milk-runner) come metodologia per ottimizzare l’approvvigionamento interno.
- Presentare lo strumento PFEP (Plan For Every Part) come sistema di pianificazione avanzato per la gestione dei materiali dal fornitore al punto di utilizzo.
- Favorire la comprensione dell’interconnessione tra produzione, logistica e forniture in ottica Lean.
- Offrire strumenti pratici per migliorare flessibilità, puntualità e riduzione degli sprechi nella supply chain.
Programma
Kanban (organizzazione del flusso a domanda-tirato)
Mizusumashi (revisione delle metodologie di approvvigionamento del materiale)
Pianificazione pull PFEP (Plan For Every Part) strumento gestionale per i flussi dei singoli componenti dal fornitore al punto di consumo
A chi è rivolto
Responsabili di Produzione, Responsabili e addetti alla Logistica, Programmazione Produzione, Plant Manager, Operation Manager.
I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link: https://support.zoom.com/hc/it/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060752
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
VideoConferenza
Durata
8 ore
Incontri
2
Costo a persona
320,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
400,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
5 e 12 giugno 2026 - orario 9.00/13.00
Oltre alla conferma automatica d'iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivato 15 minuti prima dell'inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
-
Referente area:
Matteo Scomparin
-
telefono
-
email