Il business planning: come preparare un business plan di successo e presentarlo efficacemente

Perchè partecipare

Perché saper preparare un business plan è di fondamentale importanza per qualsiasi società?
L’importanza di saper sviluppare - e poi aggiornare - un Business Plan risiede nella flessibilità in termini di valenza strategica che esso può avere. Un business plan può infatti avere duplice funzione:
(1) strumento di supporto decisionale strategico per la gestione di una Società (e.g. strumento di analisi di fattibilità tecnico-economica di progetti nati su iniziativa interna)
(2) strumento per la richiesta di finanziamenti ad investitori esterni (privati o pubblici)
Il Business Plan fornisce la descrizione e la visione d’insieme, l’analisi di costo e di redditività di qualsiasi progetto che una azienda stia valutando di lanciare finanziandolo con fondi propri, o per il quale ricerchi finanziatori esterni la cui decisione dipenderà appunto dalla valutazione del business plan.
Il Business Plan è infatti un documento che descrive e analizza un progetto sotto molteplici profili, descrivendone obiettivi, strategie di marketing, costi, rischi, previsioni di vendita e quote di mercato ed è un documento ormai costantemente richiesto e diventato imprescindibile per richiedere ed ottenere qualunque tipo di finanziamento, privato o pubblico che sia.
Lo sviluppo di abilità e competenze nella preparazione di un Business Plan, che sia completo, chiaro, ben organizzato e quindi convincente, rappresenta quindi per le PMI altro aspetto di prioritaria importanza per una gestione aziendale di successo.

Obiettivi Formativi: Il corso si propone di creare le conoscenze necessarie per:

• pianificare le attività per la preparazione di un business plan di successo;
• definire un processo di preparazione che assicuri la necessaria tracciabilità delle attività svolte, ai fini di disporre degli elementi necessari per l’analisi ex-post in ottica di miglioramento continuo;
• organizzare la struttura e definire i contenuti di un business plan di successo, utilizzando le terminologie correnti in uso nel business internazionale;
• presentare efficacemente un business plan, in modo da fornire ai destinatari – interni o esterni - tutti gli elementi di conoscenza necessari per essere ragionevolmente certi di investire in un progetto di successo.

Relatori

Massimiliano Patricelli, Ex-Manager aziendale proveniente da Società modernamente strutturate, storicamente presenti su molteplici mercati internazionali ed appartenenti a Gruppi di 70.000+ RR.UU. attivi nell’Industria Metalmeccanica di altissima tecnologia.
Pluriennale esperienza commerciale internazionale - in Sviluppo Business, Strategia & Vendite e in partecipazione a Gare d’Appalto - consolidata su mercati quali Centro e Sud America, Europa, Russia, Middle- e Far-East, sui quali ha operato direttamente per conto di diverse Società.
Da 10 anni svolge, in libera professione, attività di Formazione Manageriale, Consulenza, Temporary Management e Business Coaching per aziende di diverse dimensioni e molteplici settori industriali, a supporto del loro sviluppo su mercati sia domestici che internazionali.