Codice
CA.ORU.F030.24
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Questo corso offre ai partecipanti gli strumenti e le metodologie necessarie per affrontare e risolvere problemi complessi, migliorando la loro capacità di analisi, decisione e innovazione nel contesto manageriale.
Le organizzazioni oggi chiedono ai propri leader di essere agenti di cambiamento e promotori di soluzioni.
Ottimi alleati per garantire questo risultato sono l’acquisizione di un metodo e l’allenamento della capacità di gestione di situazioni complesse.
Il corso è pensato su due giornate proprio per dedicare il giusto tempo allo sviluppo e alla sperimentazione di questa abilità con l’obiettivo di:
- Comprendere le basi per implementare il problem solving sistemico nella gestione aziendale.
- Apprendere strumenti per analizzare problemi complessi in modo strutturato.
- Favorire abilità di pensiero critico e di valutazione delle informazioni.
- Creare soluzioni innovative basate sull'analisi delle dinamiche sistemico-causali.
- Migliorare la capacità di prendere decisioni informate in contesti complessi.
Programma
Il corso è sviluppato su due giornate per favorire l’apprendimento attraverso l’applicazione del metodo e l’assimilazione degli argomenti trattati:
- Introduzione al problem solving sistemico e alla sua rilevanza manageriale.
- Identificazione e definizione precisa dei problemi complessi.
- Analisi delle cause e delle relazioni tra le variabili attraverso il pensiero sistemico.
- Strumenti di raccolta e analisi dati per supportare il processo decisionale.
- Applicazione del pensiero laterale per generare soluzioni creative.
- Progettazione di piani d'azione basati su soluzioni sistemiche.
- Valutazione delle implicazioni e dei rischi delle diverse soluzioni.
- Comunicazione efficace delle soluzioni ai membri del team e agli stakeholder.
- Gestione del cambiamento associato all'implementazione di soluzioni complesse.
- Case study di successo di problem solving sistemico in contesti aziendali.
A chi è rivolto
Manager, Team Leader, Responsabili di progetto, chiunque sia interessato a sviluppare un approccio di problem solving e decision making.
Relatori
SIMONE TOMMASINI - Dottore in Scienze dell’Educazione e della Formazione con Master in Professional Coaching, esperto in organizzazione aziendale. É coach certificato ICF e AICP. Utilizza tecniche teorico e pratiche mutuate dalla formazione al teatro per migliorare il capitale umano aziendale in comunicazione, gestione delle emozioni, negoziazione e conflittualità .
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
16 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
11 e 18 novembre 2024 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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