Codice
CA.ORU.F020.26
Fa parte del percorso
La formazione mira a trasferire strumenti utili alla costruzione di feedback costruttivi per i collaboratori e al contempo rispondenti alle esigenze aziendali.
Obiettivi
In contesti organizzativi sempre più dinamici e orientati al risultato, la capacità dei manager di fornire feedback efficaci rappresenta una competenza chiave per garantire performance sostenibili, sviluppo delle persone e allineamento strategico.
Questo corso è progettato per fornire strumenti concreti, modelli operativi e chiavi di lettura utili a trasformare il feedback da pratica occasionale a leva strutturata di gestione e sviluppo.
Attraverso un approccio pratico e interattivo, i partecipanti acquisiranno metodologie per costruire feedback chiari, costruttivi e orientati all’azione, in grado di supportare sia il raggiungimento degli obiettivi aziendali sia la crescita dei collaboratori.
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il ruolo strategico del feedback all’interno dei processi manageriali
- Applicare metodologie strutturate per la costruzione di feedback efficaci, chiari e misurabili
- Integrare il feedback nelle pratiche quotidiane di gestione delle persone
- Adattare il feedback alle diverse situazioni (correttivo, di sviluppo, motivazionale)
- Favorire una cultura organizzativa orientata al dialogo continuo e alla responsabilizzazione
Finalità formative
Il percorso mira a sviluppare una consapevolezza concreta del feedback come strumento chiave di leadership, evidenziandone l’impatto su diversi livelli organizzativi:
- Allineamento strategico: il feedback consente di mantenere costante coerenza tra attività operative e obiettivi aziendali, rendendo esplicite priorità e aspettative
- Miglioramento continuo: permette di intercettare tempestivamente scostamenti e criticità, facilitando interventi correttivi rapidi ed efficaci
- Chiarezza dei ruoli: aiuta i collaboratori a comprendere il proprio contributo rispetto ai risultati attesi e alla visione aziendale
- Sviluppo delle competenze: favorisce apprendimento, autonomia e responsabilizzazione
- Engagement e motivazione: rafforza il senso di appartenenza e il coinvolgimento, attraverso una comunicazione trasparente e costruttiva
- Cultura organizzativa: contribuisce alla creazione di un clima di fiducia, apertura e collaborazione
Programma
- Il feedback come competenza manageriale: ruolo, valore strategico ed errori comuni
- Allineamento e direzione: collegare feedback e obiettivi, definire aspettative chiare
- Sviluppo e potenziamento: utilizzare il feedback per far crescere competenze e performance
- Coinvolgimento e motivazione (engagement): il feedback come leva di riconoscimento e ingaggio
- Cultura e clima organizzativo: promuovere un ambiente basato su fiducia e confronto continuo
- Competenze chiave: ascolto attivo, comunicazione assertiva e gestione delle conversazioni di feedback
A chi è rivolto
Manager e responsabili di area
Relatori
Doriana Pavan
Coach certificata presso una università britannica, ha conseguito la specializzazione di Counsellor in CBT, Cognitive Behavioural Therapy Techniques, per rendere ancora più efficaci i suoi interventi di coaching nelle aziende. Bilingue italiano-inglese, ha maturato rilevanti esperienze nella gestione di team in progetti internazionali anche in presenza di forti aspetti di multiculturalità. Come coach ha avuto determinanti esperienze professionali anche in ambito sportivo delle massime serie assistendo gli allenatori di Sisley Volley, Rovigo Rugby, Valsugana Rugby e di alcuni giocatori della Benetton Basket.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
7 ore e mezza
Incontri
1
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
14 maggio 2026 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email