Codice
CA.CMK.F003.27
Fa parte del percorso
Il corso fornisce strumenti e metodologie per utilizzare l'Intelligenza Artificiale — incluse le nuove funzionalità di deep research e gli agenti autonomi — a supporto dei processi decisionali aziendali, della ricerca avanzata e dell'analisi strategica. I partecipanti apprenderanno come lanciare indagini approfondite con agenti di ricerca, costruire pipeline decisionali AI-assisted, valutare criticamente gli output e integrare l'AI nei processi di pianificazione e sviluppo del business.
Obiettivi
Prendere decisioni in contesti complessi richiede capacità di raccogliere e valutare informazioni in modo rapido, strutturato e affidabile. L'AI nel 2027 non è più solo un chatbot che risponde a domande: è un agente capace di condurre ricerche autonome di 10-15 minuti (deep research), incrociare fonti, produrre report strutturati e aggiornare analisi nel tempo. Strumenti come Claude Research, ChatGPT Deep Research e Perplexity Spaces stanno diventando alleati strategici per manager, direttori e professionisti che devono orientare scelte di business. Questo percorso insegna a orchestrare agenti di ricerca e analisi, a costruire pipeline decisionali AI-assisted e a integrare questi strumenti nei processi decisionali aziendali.
Obiettivi:
• Padroneggiare le funzionalità di deep research e ricerca agentica dei principali strumenti AI (Claude Research, ChatGPT Deep Research, Perplexity Spaces)
• Comprendere la differenza tra prompt singolo, deep search e agente di ricerca autonomo — e quando usare ciascuno
• Costruire un flusso di lavoro strutturato per raccogliere, filtrare e sintetizzare informazioni con agenti AI
• Distinguere fonti affidabili da output inaffidabili: pensiero critico nell'era degli agenti
• Usare l'AI per strutturare problemi decisionali complessi e valutare opzioni alternative
• Costruire pipeline decisionali con agenti che raccolgono dati, applicano framework e producono decision brief
• Costruire scenari e analisi what-if a supporto di scelte strategiche
• Integrare l'AI in framework decisionali consolidati (SWOT, analisi multicriteria, matrice di rischio)
• Utilizzare Copilot Studio o Claude Projects per creare agenti decisionali riutilizzabili
Finalità formative
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
• Utilizzare agenti di deep research per condurre indagini approfondite, con fonti verificabili, su qualsiasi tema decisionale
• Strutturare flussi di lavoro agentici per raccogliere, filtrare e interpretare dati e fonti informative
• Valutare criticamente l'affidabilità di fonti e output dell'AI agentica, applicando criteri di validazione delle informazioni
• Analizzare problemi decisionali complessi costruendo pipeline multi-step con agenti AI e framework strategici
• Progettare agenti decisionali riutilizzabili per il proprio contesto organizzativo con Copilot Studio o Claude Projects
Programma
Sessione 1 — Deep research e agenti di ricerca autonoma
La sessione parte da un problema concreto: come trovare le informazioni giuste, velocemente, senza perdersi nel rumore. Il salto del 2027 è che non scriviamo più un prompt e aspettiamo una risposta: lanciamo un agente di ricerca che lavora per minuti, incrocia fonti, produce un report strutturato con citazioni verificabili.
Dall'AI conversazionale all'agente di ricerca
• Come funzionano i nuovi agenti di deep research: Claude Research, ChatGPT Deep Research, Perplexity Spaces — differenze, punti di forza, limiti
• La differenza tra prompt singolo, deep search e agente autonomo: quando usare cosa
• Tecniche per formulare brief di ricerca efficaci — dall'istruzione al mandato
• Uso di Notebook LM per analizzare corpus documentali interni (report, verbali, contratti)
Workshop — Indagine decisionale con agenti di ricerca
• Lancio di un'indagine di deep research su un caso reale: analisi competitiva, regolamentare o di mercato
• Costruzione di un workflow di analisi: dal brief iniziale all'agente, dall'agente alla sintesi critica
• Debrief: come valutare, citare e integrare i risultati ottenuti dall'AI — pensiero critico sugli output agentici
Sessione 2 — Pipeline decisionali e agenti per la valutazione strategica
L'AI non decide al posto del manager, ma può drasticamente migliorare la qualità dell'istruttoria decisionale. Nel 2027 il salto è costruire pipeline dove l'agente raccoglie dati, li incrocia con framework strategici, produce un decision brief strutturato — e lo aggiorna quando cambiano i dati.
Costruire pipeline decisionali con agenti AI
• Come formulare una domanda decisionale in modo che l'agente produca un'istruttoria completa
• Uso dell'AI per applicare framework classici in modo agentico: SWOT AI-assisted, analisi multicriteria, risk matrix
• Costruzione di scenari alternativi e analisi di sensibilità con ChatGPT e Claude
• Introduzione a Copilot Studio e Claude Projects per creare agenti decisionali riutilizzabili
Workshop — Istruttoria decisionale con agente
• Simulazione di un processo decisionale reale: lancio di un nuovo prodotto, apertura di un mercato, scelta di un fornitore
• Costruzione di un agente decisionale che raccoglie dati, applica il framework e produce il brief per il board
• Discussione: dove l'agente accelera, dove il giudizio umano rimane insostituibile — il concetto di "human-in-the-loop"
Sessione 3 — Dall'analisi all'azione: agenti per il monitoraggio e l'adattamento
Una decisione presa non è una decisione completata. L'AI agentica permette di costruire sistemi di monitoraggio continuo: agenti che sorvegliano indicatori, intercettano segnali deboli, aggiornano le analisi e generano alert quando il contesto cambia.
Agenti di monitoraggio e adattamento decisionale
• Costruire agenti che monitorano l'evoluzione di un tema: normativa, competitor, mercato
• Dalla decisione puntuale al sistema decisionale continuo: agenti che aggiornano SWOT, risk matrix e scenari
• AI per la comunicazione della decisione: generare materiali di presentazione, Q&A anticipate, stakeholder brief
Workshop — Progettare il proprio sistema decisionale AI-assisted
• Caso applicativo: gestione di un progetto di trasformazione — monitoraggio, comunicazione, adattamento del piano
• Progettazione di un agente decisionale personalizzato per il proprio contesto con Copilot Studio o Claude Projects
• Come integrare gli agenti nel ritmo operativo: check-in settimanali, analisi dei progressi, adattamento continuo
Conclusioni e prospettive
• Il manager aumentato dagli agenti AI: competenze chiave per il futuro
• Costruire un metodo personale di decision-making AI-assisted e agentico
• Roadmap: strumenti da esplorare e prossimi passi per l'adozione in azienda
A chi è rivolto
• Manager e dirigenti che devono supportare decisioni strategiche con dati e analisi
• Responsabili di funzione coinvolti in processi di pianificazione e valutazione strategica
• Consulenti, project manager e professionisti che lavorano su analisi di mercato, competitiva o regolamentare
• Chiunque voglia costruire un metodo di ricerca e analisi potenziato dall'AI agentica
Relatori
Maurizio Carmignani da più di 25 anni lavora come Advisor e Formatore. Ha lavorato in team allargati con società di consulenza globale come BCG, Arthur D Little e Bain. È membro delle Faculty della Luiss School of Government, di ABI Formazione e di alcune Knowledge Company italiane e internazionali. Advisor di Startup digitali, è interlocutore di incubatori, acceleratori e veicoli di investimento. Direttore del Dipartimento di Foresight e Design Thinking dell'Ente Nazionale Intelligenza Artificiale, Autore per AgendaDigitale.Eu, AI4Business.it, ha pubblicato per Economia dei Servizi edita da Il Mulino, per Next. Strumenti per l'innovazione e per l'Istituto Bruno Leoni. Nel 2023 ha realizzato un saggio intitolato "What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artificiale e futuro del lavoro". Nel 2025 ha realizzato per Maggioli il saggio "Competitività delle imprese e intelligenza artificiale: produttività , lavoro e uso dei dati". Sta lavorando a un nuovo saggio intitolato: "Il dopo è già iniziato. AI, lavoro e organizzazioni in un futuro distribuito in modo diseguale". Inoltre, sta realizzando una ricerca di scenario con la metodologia dello Strategic Foresight intitolata "2040 Future of Work".
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
Online
Durata
12 ore
Incontri
3
Costo a persona
390,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
490,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
9, 16, 23 febbraio 2027; orario 9:00-13:00
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Referente area:
Francesco Arrigo Calaon
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telefono
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