Costo del lavoro

Programma

Il corso si articola in una sessione teorica e in una sessione operativa.

Sessione teorica: il costo del lavoro e le sue componenti

• Il costo del personale: natura fissa e componenti variabili, in un’ottica previsionale;
• La retribuzione diretta, indiretta, differita, variabile, in natura;
• I contributi previdenziali, assicurativi e assistenziali;
• Altri costi e oneri indiretti.

Sessione operativa: la redazione e la gestione del budget del personale

• Ruolo del budget del personale, quale budget settoriale nella sequenza di elaborazione del Budget di esercizio;
• Progettazione del budget: tra tendenze storiche consuntive ed elementi di previsione (assenze, straordinari, altre variazioni aziendali o obbligatorie derivanti da contrattazione collettiva e obblighi di legge);
• Analisi delle esigenze aziendali: struttura e fabbisogno di personale in relazione agli obiettivi aziendali;
• Stima dei costi del personale: costi diretti e indiretti; costi fissi e variabili. Applicazione delle politiche retributive aziendali;
• Creazione e calcolo del budget: inserimento delle variabili retributive mensili e periodiche. Produzione dei reports;
• Budget del Personale e Controllo di Gestione: monitoraggio progressivo dell’andamento dei costi effettivi rispetto al budget iniziale; analisi degli scostamenti tra dati consuntivi e previsionali; adozione di azioni correttive; elaborazione di forecast progressivamente più accurati; valutazione degli impatti economici (incrementi/decrementi di produttività/ricavi) sul personale: incremento/riduzione dell’organico, variazioni retributive, attivazione di ammortizzatori sociali;
• Coinvolgimento dei dipendenti nel raggiungimento degli obiettivi di budget: trasparenza; motivazione, feedback e ottimizzazione delle risorse; forme di premialità o di incremento del welfare aziendale.