Codice
CA.CSR.F005.27
Il corso fornisce alle PMI conoscenze e strumenti operativi per comprendere la sostenibilità, coinvolgere gli stakeholder, individuare le priorità e tradurle in azioni e comunicazioni concrete e credibili.
Obiettivi
Il corso offre una panoramica chiara e operativa della sostenibilità applicata alle PMI, mettendo in relazione il contesto normativo e di mercato con le attività e le scelte aziendali.
Attraverso esempi, esercitazioni e strumenti di autovalutazione, i partecipanti impareranno a riconoscere le aspettative degli stakeholder, individuare le priorità dell’impresa, organizzare le informazioni necessarie e definire le prime azioni di miglioramento. Un’attenzione specifica sarà dedicata anche alla comunicazione di sostenibilità, per favorire messaggi trasparenti, coerenti e supportati da dati ed evidenze verificabili.
Attraverso un approccio pratico e orientato al business il corso si propone di:
- Fornire un quadro introduttivo dei principi della sostenibilità d’impresa e delle relative implicazioni ambientali, sociali, economiche e organizzative per le PMI.
- Illustrare l’evoluzione del contesto normativo e di mercato, distinguendo gli obblighi direttamente applicabili dalle richieste provenienti da clienti, filiere, istituti finanziari e altri stakeholder.
- Far conoscere i principali ambiti di applicazione della sostenibilità nelle attività aziendali, con riferimento a energia, emissioni, risorse, persone, organizzazione, fornitori, prodotti e processi.
- Fornire metodi e strumenti di base per individuare e coinvolgere gli stakeholder, comprenderne le aspettative e utilizzare le informazioni raccolte nella definizione delle priorità aziendali.
- Far acquisire criteri per selezionare indicatori, organizzare i dati e impostare una comunicazione di sostenibilità trasparente, pertinente e supportata da evidenze verificabili.
- Favorire la definizione delle priorità, degli obiettivi e delle prime azioni di miglioramento, delineando una roadmap iniziale coerente con le caratteristiche e le risorse dell’impresa.
Finalità formative
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere i principi fondamentali della sostenibilità d’impresa e comprenderne le implicazioni ambientali, sociali, economiche e organizzative per le PMI.
- Saper individuare gli obblighi, le richieste del mercato e le aspettative degli stakeholder rilevanti per la propria realtà aziendale.
- Acquisire metodi, criteri e strumenti per mappare gli stakeholder, analizzarne le esigenze e favorirne il coinvolgimento nella definizione delle priorità aziendali.
- Saper applicare strumenti di autovalutazione per riconoscere i punti di forza, le aree di miglioramento e i principali ambiti di intervento dell’impresa.
- Essere in grado di selezionare e organizzare dati, indicatori ed evidenze documentali utili a monitorare le iniziative e a comunicare la sostenibilità in modo trasparente, coerente e verificabile.
- Saper definire una prima roadmap di sostenibilità, traducendo le priorità individuate in obiettivi, azioni realizzabili, responsabilità interne e modalità di monitoraggio.
Programma
PRINCIPI DELLA SOSTENIBILITÀ D’IMPRESA
- Concetti fondamentali e principali dimensioni della sostenibilità
- Impatti ambientali, sociali ed economici dell’impresa
- Perché la sostenibilità riguarda anche le PMI
- Sostenibilità come elemento di continuità e competitività aziendale
OBBLIGHI E RICHIESTE DEL MERCATO
- Evoluzione del quadro normativo europeo e nazionale
- Sollecitazioni provenienti da clienti, filiere e istituti finanziari
- Come orientarsi tra adempimenti, aspettative e opportunità
AMBITI DI APPLICAZIONE IN AZIENDA
- Energia, emissioni, risorse e materiali
- Persone, competenze e organizzazione
- Acquisti, fornitori e catena del valore
- Prodotti, processi e innovazione
- Collegamento tra sostenibilità e attività aziendali
STAKEHOLDER E PRIORITÀ AZIENDALI
- Individuazione dei principali stakeholder dell’impresa
- Comprensione delle loro esigenze e aspettative
- Mappatura degli stakeholder in base a rilevanza e influenza
- Modalità di coinvolgimento e ascolto
- Utilizzo delle istanze degli stakeholder per definire le priorità aziendali
INDICATORI E STRUMENTI OPERATIVI DI BASE
- Indicatori essenziali di sostenibilità
- Raccolta e organizzazione dei dati
- Ruoli e responsabilità interne
- Strumenti dii autovalutazione
COMUNICARE LA SOSTENIBILITÀ
- Finalità e destinatari della comunicazione di sostenibilità
- Coerenza tra impegni, azioni, risultati e messaggi
- Rischi di comunicazioni generiche, enfatiche o non adeguatamente supportate
DALLE PRIORITÀ AL PIANO D’AZIONE
- Identificazione delle priorità aziendali
- Definizione di obiettivi e prime azioni
- Costruzione di una roadmap iniziale
- Monitoraggio dell’avanzamento
A chi è rivolto
Direzione Aziendale; Responsabili Sostenibilità, CFO, HR, Marketing, Ambiente
Relatori
Silvia Toffolon
Valutatrice di impatto certificata, consulente e formatrice sui temi ESG e della sostenibilità. Accompagna imprese e organizzazioni nei percorsi di integrazione strategica della sostenibilità, valutazione degli impatti, rendicontazione, stakeholder engagement e innovazione collaborativa.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
Online
Durata
12 ore
Incontri
3
Costo a persona
400,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
480,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
24 settembre 2027; 1° e 8 ottobre 2027 - orario 09.00-13.00
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
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Referente area:
Francesca Barro
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