Welfare: dalla rilevazione dei fabbisogni alla stesura di un piano

Welfare: dalla rilevazione dei fabbisogni alla stesura di un piano

Calendario

Mercoledì 1 aprile 2026 | Orario 14.30/16.30 | Online

Programma

Il welfare aziendale è oggi uno degli strumenti più utilizzati nelle politiche di gestione delle persone, ma non sempre viene progettato a partire da una reale analisi del contesto organizzativo. Spesso nasce come risposta a un’opportunità fiscale o come adeguamento a prassi diffuse, senza un percorso strutturato che ne definisca obiettivi, destinatari e coerenza con la strategia aziendale.

Il seminario propone un approccio metodologico che accompagna le imprese dalla rilevazione del fabbisogno interno alla costruzione di un piano di welfare sostenibile e integrato nelle politiche HR. Il punto di partenza è l’analisi del contesto: composizione della forza lavoro, dinamiche demografiche, criticità organizzative, obiettivi di attrattività e fidelizzazione. Comprendere quali esigenze siano effettivamente presenti in azienda - e quali priorità si intendano perseguire - è il passaggio indispensabile per evitare soluzioni standardizzate o poco utilizzate.

A partire da questa fase di ascolto e lettura organizzativa, il seminario affronta il tema delle diverse tipologie di welfare aziendale, illustrandone caratteristiche, ambiti di applicazione e implicazioni gestionali. Saranno analizzate le principali categorie di intervento, dai flexible benefit ai servizi di sostegno alla famiglia, dalle misure per la mobilità e la conciliazione vita-lavoro alle iniziative in ambito salute e benessere, fino alle possibili integrazioni con il premio di risultato e le politiche retributive. L’attenzione non sarà rivolta solo agli aspetti fiscali, ma soprattutto alla coerenza tra strumenti adottati e obiettivi organizzativi.