Codice
CA.ORU.F010.27
Fa parte del percorso
Il cambiamento è una costante nelle organizzazioni, ma il suo successo dipende dalla capacità di coinvolgere e accompagnare le persone lungo il percorso di trasformazione. Il corso fornisce strumenti pratici per comprendere le dinamiche del cambiamento, gestire le resistenze e sviluppare una leadership capace di favorire partecipazione, fiducia e adattamento. Attraverso attività esperienziali e casi concreti, i partecipanti acquisiranno competenze immediatamente applicabili nella gestione dei team.
Obiettivi
Perché ogni cambiamento organizzativo richiede leader capaci di trasformare incertezza e resistenze in coinvolgimento e risultati. Il percorso offre strumenti concreti per comunicare il cambiamento, sostenere le persone nelle fasi di transizione e guidare i team con maggiore efficacia. Un'opportunità per rafforzare la propria leadership e rendere i processi di trasformazione più fluidi, condivisi e sostenibili.
Finalità formative
Il cambiamento organizzativo non riguarda solo processi, strumenti e obiettivi: coinvolge persone, emozioni, abitudini e modalità di lavorare insieme. Saperlo guidare significa comprendere le dinamiche che si attivano durante una trasformazione, riconoscere le resistenze e trasformarle in opportunità di confronto, coinvolgimento e crescita. Il percorso, articolato in 2 giornate di formazione esperienziale, accompagna i partecipanti in un percorso progressivo dal comprendere il cambiamento al guidarlo, fino alla costruzione di un piano concreto di Change Management.
Programma
1^ Giornata - Comprendere il cambiamento
La prima giornata è dedicata alle dinamiche individuali e organizzative che si attivano durante una trasformazione. I partecipanti approfondiscono le cause delle resistenze al cambiamento, gli impatti emotivi e comportamentali e il ruolo del manager nel sostenere le persone nelle fasi di transizione. Attraverso esercitazioni e simulazioni imparano a riconoscere i bisogni che si celano dietro i diversi comportamenti e a leggere con maggiore consapevolezza le reazioni delle persone al cambiamento.
2^ Giornata - Guidare le persone nel cambiamento
La seconda giornata si concentra sulla comunicazione, sul coinvolgimento e sulla leadership. I partecipanti sperimentano come costruire messaggi efficaci, gestire dubbi e obiezioni, affrontare conversazioni difficili e favorire partecipazione e responsabilizzazione. Particolare attenzione è dedicata alla capacità di mantenere motivazione, fiducia e adattabilità nei momenti di incertezza, sviluppando comportamenti e strumenti utili per accompagnare i team nei percorsi di cambiamento.
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di comprendere le dinamiche del cambiamento,riconoscere e gestire le resistenze, comunicare in modo efficace, coinvolgere e responsabilizzare le persone, sostenere i team durante le fasi di incertezza e progettare percorsi di trasformazione orientati a risultati concreti e sostenibili. L'approccio è fortemente esperienziale e integra simulazioni, role play, casi, esercitazioni individuali e di gruppo e applicazione a situazioni organizzative reali, favorendo il trasferimento immediato degli apprendimenti nella pratica professionale.
A chi è rivolto
Il percorso è rivolto a responsabili, coordinatori, team leader e figure manageriali che guidano persone e team in contesti di cambiamento organizzativo. È inoltre indicato per professionisti delle risorse umane e referenti di progetto chiamati a supportare processi di trasformazione, innovazione e sviluppo organizzativo.
Relatori
Diego Dalla Sega
Coach professionista, trainer esperienziale in ambito soft skills, outdoor trainer, istruttore nazionale di sopravvivenza e allenatore di pallavolo femminile. Coach certificato ICF AICP in ambito Business Executive Life e Sport, certificato D-I-S-C per professionisti che operano nell’ambito della formazione, selezione, assessment, coaching e sviluppo delle risorse umane.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2
Durata
15 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
580,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
23 febbraio e 4 marzo 2027 - orario 09.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email