Codice
CA.CSR.F008.26
Un percorso che guida i partecipanti nell’acquisizione delle principali competenze tecniche e relazionali richieste al ruolo di Sustainability Manager, fornendo strumenti, visione e consapevolezza per affrontare le sfide della sostenibilità con competenza e professionalità.
La proposta formativa contribuisce al soddisfacimento dei criteri richiesti previsti dalla Prassi di Riferimento UNI/PdR 109.1:2021 per l’accesso alla certificazione come Sustainability Manager.
Obiettivi
Un percorso che guida i partecipanti nell’acquisizione delle principali competenze tecniche e relazionali richieste al ruolo di Sustainability Manager, fornendo strumenti, visione e consapevolezza per affrontare le sfide della sostenibilità con competenza e professionalità.
La proposta formativa contribuisce al soddisfacimento dei criteri richiesti previsti dalla Prassi di Riferimento UNI/PdR 109.1:2021 per l’accesso alla certificazione come Sustainability Manager.
Il percorso si propone di:
- Fornire una visione sistemica e aggiornata della sostenibilità, con riferimento ai principali trend, normative e strumenti operativi.
- Trasferire competenze tecniche e relazionali necessarie per ricoprire il ruolo di Sustainability Manager.
- Illustrare strumenti di pianificazione strategica, rendicontazione, governance e comunicazione della sostenibilità.
- Far acquisire metodologie per l’analisi degli impatti, la gestione dei progetti e l’integrazione della sostenibilità nei modelli di business.
- Favorire lo sviluppo di capacità di leadership, visione e cambiamento attraverso il business coaching personalizzato.
- Delineare il ruolo del Sustainability Manager come figura chiave nella transizione sostenibile delle organizzazioni.
Finalità formative
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere il quadro normativo e strategico della sostenibilità a livello europeo e nazionale.
- Individuare strumenti e approcci per la pianificazione, la rendicontazione e la comunicazione della sostenibilità.
- Applicare metodologie di analisi degli impatti (es. LCA, carbon footprint, matrice di materialità) e strumenti di valutazione ESG.
- Acquisire competenze per progettare e gestire interventi di sostenibilità in azienda e guidare processi di cambiamento sostenibile
- Svolgere attività di due diligence di filiera e utilizzare i rating ESG come leva per la competitività e la trasparenza.
- Agire come Sustainability Manager consapevole, capace di dialogare con stakeholder interni ed esterni e di promuovere una cultura aziendale orientata alla sostenibilità.
Moduli
Il percorso formativo si compone dei seguenti appuntamenti
Incontro di apertura
17/09/2026
Le Basi della Sostenibilità
Presentazione partecipanti: Introduzione di sé e delle proprie aspettative
Presentazione del programma e degli obiettivi formativi + presentazione project work
Le Basi della Sostenibilità – uno sguardo a 360°:
- Definizione di sostenibilità e suoi pilastri (ambientale, sociale, economica)
- Trend, Macrotrend e scenari Socio-Ambientali con esercitazione
- Contesto normativo internazionale, europeo e nazionale
- La norma UNI/PdR 109/2021: Sustainability Manager
- Casi aziendali
Light lunch
Relatori:
Matteo Civiero, Raffaele Lupoli - Direttore Economiacircolare.com (in collegamento)
Pensiero sistemico, modelli di apprendimento e teoria del cambiamento
24/09/2026
- Il pensiero sistemico applicato alla sostenibilità
- Modelli di apprendimento per la gestione di sfide complesse
- La complessità della sostenibilità: come affrontarla con il pensiero sistemico
- La Teoria del Cambiamento per la progettazione di interventi di sostenibilità
- Come definire un Progetto di Cambiamento efficace
Relatore: Matteo Civiero
Vision, Mission e Purpose di sostenibilità
01/10/2026
- Envisioning e Backcasting di Sostenibilità
- Il ruolo della vision, mission e purpose per la sostenibilità aziendale
- Come definirle in modo coerente con i valori della sostenibilità
- Esempi di vision, mission e purpose di aziende sostenibili
Relatore: Matteo Civiero
La pianificazione strategica di sostenibilità
08/10/2026
- L’importanza della pianificazione strategica in tempi complessi
- Framework per la pianificazione strategica di sostenibilità
- I passaggi fondamentali della pianificazione
- Esempi di casi pratici
Relatore: Matteo Civiero
Sostenibilità sociale, welfare e benessere aziendale
15/10/2026
- Welfare, Diversità e Coinvolgimento Stakeholder
- Welfare aziendale e benessere dei dipendenti
- Diversità e inclusione: pratiche per un’azienda più equa
- Wellbeing Business Model
Relatrice: Elisa Gritti
Modelli Circolari e Innovazione nel Design Sostenibile
22/10/2026
- I principi dell'economia circolare
- Applicazione dell'economia circolare ai modelli di business
- Design per la sostenibilità: progettazione di prodotti e servizi ecocompatibili
- Casi aziendali di economia circolare
Relatore: Matteo Civiero
Comunicazione di sostenibilità e greenwashing
29/10/2026
- Le nuove frontiere del marketing in ottica sostenibile
- Come comunicare la sostenibilità in modo efficace e trasparente
- Evitare il greenwashing: le best practice per una comunicazione autentica
- Strumenti e tecniche di greenmarketing
- Le normative europee e italiane per evitare il greenwashing
Relatore: Raffaele Lupoli
Società Benefit e B Corporation
05/11/2026
- Le caratteristiche delle Società Benefit e B Corp
- Vantaggi e svantaggi di diventare una Società Benefit o B Corp
- Strumenti per la valutazione e la gestione dell’impatto
- Casi aziendali di società benefit e report di impatto
Relatrice: Elisa Gritti
La rendicontazione di sostenibilità
12/11/2026
- Strumenti e metodologie per la rendicontazione di sostenibilità
- Bilancio di sostenibilità: struttura e contenuti
- La direttiva CSRD: il bilancio di sostenibilità obbligatorio per le grandi imprese
- Casi aziendali di rendicontazione
Relatore: Fabrizio Bedin
VISITA AZIENDALE
19/11/2026
10° incontro in presenza con Matteo Civiero
Strumenti di analisi degli impatti di sostenibilità
26/11/2026
- Misurazione dell'impatto della propria azienda sulla sostenibilità
- Matrice di materialità e Doppia materialità
- La Life Cycle Analysis
- La Carbon Footprint e obiettivi di decarbonizzazione
- Cenni ad altri strumenti di misurazione (Circolarità, ecc.)
Relatore: Fabrizio Bedin
Project Management e Governance di sostenibilità
03/12/2026
- La Governance del piano strategico di sostenibilità
- Meccanismi organizzativi per la gestione del piano strategico
- Strumenti di gestione dei progetti di sostenibilità
Relatore: Matteo Civiero
Assessment/Rating ESG e Due diligence di filiera
10/12/2026
- Panoramica sugli assessment e rating ESG diffusi nel mercato
- L’utilità degli assessment e rating ESG
- Due diligence di filiera per rendere il proprio business e prodotti o servizi più sostenibili
- Normative europee ed internazionali riguardo alla due diligence di filiera
- Casi aziendali di applicazione sia di assessment e rating ESG sia di due diligence di filiera
Relatore: Fabrizio Bedin
AI per la sostenibilità
17/12/2026
Test finale
Docente AI
Business Coaching in azienda
16 ore in 2,5 mesi
SETTIMANA DELLA SOSTENIBILITA' 2027
Move Hotels Venezia Nord di Mogliano Veneto (Via Bonfadini, 1)
marzo 2027
Condivisione business coaching + consegna attestati
- Condivisione percorsi di business coaching e loro risultati:
- Presentazione da parte dei partecipanti dei percorsi di coaching e dei risultati ottenuti
- Consegna attestati
- Momento Conviviale: Opportunità di networking e di socializzazione tra i partecipanti
Relatore: Matteo Civiero
A chi è rivolto
Sustainability Manager o chiunque stia assumendo o abbia assunto il ruolo di Referente interno per la Sostenibilità.
Relatori
Matteo Civiero
Docente e consulente di Gestione strategica della sostenibilità ed economia circolare in ambito aziendale e territoriale. Svolge attività di ricerca e formazione per Università e Istituti di Ricerca, e consulenza negli ambiti della gestione strategica della sostenibilità, dell’innovazione aziendale e territoriale, della logistica.
Raffaele Lupoli
Direttore responsabile di EconomiaCircolare.com. Giornalista professionista, saggista e formatore, è docente a contratto di Economia delle organizzazioni complesse presso ISIA Roma Design e collabora con il Sole 24 Ore. È stato consigliere della Ministra dell'Istruzione sui temi della sostenibilità ambientale e dell'innovazione sociale.
Elisa Gritti
PhD in Antropologia Economica e Sviluppo, oggi coordina progetti di consulenza in ambito di pianificazione strategica della sostenibilità per PMI e grandi Gruppi. formatrice e divulgatrice sui temi dell'innovazione e dei business model sostenibili sia in ambito accademico con la Business School dell’Università Ca’ Foscari Venezia, sia in ambito Istituzionale e presso le imprese. È autore di pubblicazioni in ambito di pianificazione della sostenibilità e business model sostenibili.
Fabrizio Bedin
Laurea triennale in Diritto ed Economia delle Imprese, si è certificato in Sustainable Business Strategy con la HBSO ed in Project Management Strategy presso l’University of Chicago. Ha maturato una significativa esperienza all’interno di aziende strutturate ed ora le accompagna nello sviluppo di progetti e strumenti che guardano all'organizzazione produttiva e all’implementazione di processi e bilanci di sostenibilità. Il suo scopo è rendere la sostenibilità un valore strategico all’interno delle organizzazioni, integrandola attraverso un processo evolutivo che le renda più solide e competitive nel mercato.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
Sede di Venezia Confindustria Veneto Est - Via delle Industrie 19 - 30175 Venezia Marghera e Videoconferenza
Durata
36 ore
Incontri
16
Costo a persona
2.900,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
3.500,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
17 settembre 2026 - orario 10.00/17.00 - Sede di Venezia Confindustria Veneto Est - Via delle Industrie 19 - Marghera
24 settembre; 1, 8, 15, 22 e 29 ottobre; 5 e 26 novembre; 3, 10 e 17 dicembre 2026 - orario 16.00/18.00 - Videoconferenza
12 novembre 2026 - orario 14.30/17.30 - Videoconferenza
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell'inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
19 novembre 2026 - orario 16.00/18.00 Incontro in presenza - Visita aziendale
Business coaching personalizzato in azienda: 16 ore in 2,5 mesi
16-19 marzo 2027 - orario 10.00/13.00 - Settimana della sostenibilità 2027
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell'inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
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Referente area:
Francesca Barro
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