Competenze, responsabilità e nuove sfide della governance

Negli ultimi anni il ruolo del Consiglio di Amministrazione ha assunto una centralità sempre maggiore nella vita delle imprese. A determinare questo cambiamento contribuiscono diversi fattori: l'evoluzione del quadro normativo, la crescente attenzione ai temi della sostenibilità, la necessità di gestire rischi sempre più articolati e la velocità con cui cambiano mercati, tecnologie e modelli di business. In questo scenario, la governance non rappresenta più soltanto una funzione di indirizzo e controllo, ma un elemento determinante per la capacità delle organizzazioni di affrontare la complessità e generare valore nel lungo periodo.

Alle tradizionali responsabilità degli amministratori si affiancano oggi competenze che richiedono una visione sempre più ampia e multidisciplinare. Strategia, supervisione finanziaria, gestione del rischio, sostenibilità, relazioni con gli stakeholder e trasformazione digitale sono entrati stabilmente nell'agenda dei Consigli di Amministrazione, rendendo necessaria una preparazione specifica e costantemente aggiornata. Un cambiamento che riguarda non soltanto le grandi organizzazioni, ma anche un numero crescente di piccole e medie imprese chiamate a confrontarsi con scenari competitivi e normativi sempre più complessi.

A rafforzare questa evoluzione ha contribuito anche il quadro legislativo. L'articolo 2086 del Codice Civile attribuisce infatti agli imprenditori che operano in forma societaria il dovere di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni dell'impresa, in funzione della rilevazione tempestiva di eventuali situazioni di crisi e della salvaguardia della continuità aziendale. Una disposizione che ha ulteriormente accresciuto il livello di attenzione richiesto agli organi amministrativi e la consapevolezza delle responsabilità connesse al loro ruolo.

In questo contesto si inserisce la terza edizione del Master Executive Consigliere/a di CdA Certificato, promosso da UNISEF in collaborazione con ALMA Impact AG e Federmanager Treviso Belluno. Giunto alla sua terza edizione, il percorso ha già coinvolto oltre 40 tra manager, imprenditori e professionisti interessati ad approfondire i temi della governance d'impresa e ad acquisire strumenti utili per contribuire in modo consapevole ai processi decisionali delle organizzazioni.

Il programma, articolato in otto moduli per un totale di 56 ore di formazione, affronta in maniera integrata gli aspetti strategici, giuridici, finanziari e organizzativi che caratterizzano l'attività di un Consiglio di Amministrazione. Particolare attenzione viene dedicata ai profili di responsabilità degli amministratori, ai sistemi di controllo e gestione dei rischi, alla sostenibilità d'impresa, alla supervisione finanziaria e alla gestione delle relazioni con gli stakeholder, temi che oggi rappresentano elementi centrali per una governance efficace.

Al termine del percorso i partecipanti possono accedere al test finale per l'ottenimento della certificazione SAQ Swiss Association for Quality, conforme alla normativa internazionale ISO 17024, una certificazione che attesta competenze specifiche nell'ambito della governance societaria e del ruolo di consigliere di amministrazione.

La terza edizione del Master si svolgerà dal 19 novembre 2026 al 25 febbraio 2027, con possibilità di partecipazione sia in presenza sia da remoto, confermando un format pensato per rispondere alle esigenze di manager, imprenditori e professionisti chiamati ogni giorno a confrontarsi con le sfide della governance contemporanea.