Codice
CA.ORU.F024.26
Fa parte del percorso
Come creare un piano di comunicazione interna dalla A alla Z
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- analizzare l'efficacia della comunicazione interna esistente;
- definire obiettivi di comunicazione coerenti con la strategia aziendale;
- identificare i diversi target interni e i loro bisogni informativi;
- costruire messaggi chiari, coerenti e coinvolgenti;
- selezionare i canali più efficaci per raggiungere i collaboratori;
- sviluppare un piano editoriale strutturato;
- monitorare risultati, partecipazione e feedback.
Finalità formative
Una strategia aziendale è efficace solo quando viene compresa, condivisa e sostenuta dalle persone che devono metterla in pratica ogni giorno.
La comunicazione interna non è semplicemente trasmettere informazioni: è creare coinvolgimento, rafforzare il senso di appartenenza e favorire l'allineamento tra obiettivi aziendali e comportamenti organizzativi.
Durante questa giornata formativa i partecipanti acquisiranno un metodo pratico per progettare un Piano di Comunicazione Interna capace di:
- aumentare il coinvolgimento delle persone;
- favorire l'allineamento alla strategia aziendale;
- rafforzare la coesione dei team;
- migliorare il clima organizzativo;
- sostenere la fidelizzazione e la retention dei collaboratori;
- rendere più efficaci le iniziative di cambiamento e innovazione.
Programma
- Analisi della situazione attuale
- Valutare punti di forza e criticità della comunicazione interna
- Mappare canali, strumenti e processi esistenti
- Definizione degli obiettivi strategici
- Collegare la comunicazione agli obiettivi aziendali
- Individuare risultati attesi e indicatori di successo
- Identificazione dei destinatari
- Segmentare il pubblico interno
- Comprendere esigenze, aspettative e motivazioni
- Costruzione dei messaggi chiave
- Definire contenuti coerenti e rilevanti
- Comunicare con chiarezza e impatto
- Canali e strumenti
- Scegliere i mezzi più adeguati ai diversi target
- Integrare strumenti digitali e momenti di comunicazione diretta
- Piano editoriale e calendario
- Organizzare iniziative, campagne e contenuti
- Pianificare tempi, responsabilità e frequenza delle comunicazioni
- Monitoraggio e feedback
- Misurare l'efficacia delle azioni realizzate
- Raccogliere feedback e migliorare continuamente il piano
- Metodologia
Il corso alterna momenti teorici, esempi aziendali e attività pratiche, consentendo ai partecipanti di iniziare a costruire un piano di comunicazione interna applicabile alla propria realtà organizzativa.
Output finale: una traccia operativa per progettare o migliorare il Piano di Comunicazione Interna della propria organizzazione.
A chi è rivolto
Manager, Dirigenti, Responsabili Risorse Umane
Relatori
Doriana Pavan
Coach certificata presso una università britannica, ha conseguito la specializzazione di Counsellor in CBT, Cognitive Behavioural Therapy Techniques, per rendere ancora più efficaci i suoi interventi di coaching nelle aziende. Bilingue italiano-inglese, ha maturato rilevanti esperienze nella gestione di team in progetti internazionali anche in presenza di forti aspetti di multiculturalità . Come coach ha avuto determinanti esperienze professionali anche in ambito sportivo delle massime serie assistendo gli allenatori di Sisley Volley, Rovigo Rugby, Valsugana Rugby e di alcuni giocatori della Benetton Basket.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
7 ore e mezza
Incontri
1
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
6 ottobre 2026 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email