Il controllo di processo

Metodologie e strumenti statistici per il monitoraggio e la prevenzione delle non conformità

Treviso – UNISEF | Per le aziende, Per chi lavora

Area: Qualità, sicurezza ambiente

Codice

CA.QUA.F002.27

Il controllo statistico di processo (SPC) rientra nel bagaglio di competenze tecniche di chi vuole controllare e gestire la qualità dei processi, produttivi e non. Il corso ha l'obiettivo di fornire le competenze di base delle metodologie SPC, nonché le abilità e le conoscenze necessarie per ottenere la qualità mediante i controlli di processo.

Obiettivi

L’unità didattica si propone di:
· Illustrare i concetti fondamentali del Controllo Statistico di Processo (SPC), con riferimento sia ai contesti produttivi che organizzativi.
· Fornire le basi metodologiche per l’utilizzo degli strumenti SPC, come carte di controllo e indici di capacità, per il monitoraggio della qualità.
· Far acquisire la capacità di distinguere tra variazioni casuali e segnali significativi nei dati di processo, al fine di intervenire in modo tempestivo e mirato.
· Supportare nella definizione di un approccio strutturato all’analisi delle cause di scostamento nei processi, attraverso l’uso di tecniche statistiche e strumenti di indagine.
· Favorire l’integrazione dei controlli di processo nei sistemi di gestione della qualità, per garantire la stabilità e il miglioramento continuo delle performance.

Finalità formative

Al termine del percorso formativo, i partecipanti conosceranno le principali metodologie e strumenti del Controllo Statistico di Processo (SPC) e saranno in grado di:
· Analizzare i dati di processo per identificare variazioni significative e distinguere tra rumore statistico e segnali reali.
· Applicare carte di controllo e indici di capacità per monitorare e migliorare la qualità dei processi.
· Individuare precocemente segnali di potenziali difetti e attivare azioni correttive prima che si traducano in non conformità.
· Integrare operativamente l’SPC nei sistemi di gestione della qualità, contribuendo alla stabilizzazione e all’ottimizzazione dei processi.
· Analizzare criticamente i dati e impostare una gestione preventiva della qualità, promuovendo una cultura del miglioramento continuo.

Programma

  • SPC Intuitivo;
  • SPC: scopi e benefici;
  • "Special causes" e "Common causes";
  • Cause e raggruppamenti razionali;
  • Hypothesis Testing;
  • Carte di controllo accoppiate;
  • Carte individuali;
  • Carte per attributi;
  • Carte Z-MR I-MR-R/S.

A chi è rivolto

Responsabili e Addetti alla produzione, Responsabili e Addetti al controllo qualità e al sistema qualità.
Per lo svolgimento del corso e l'efficacia della formazione sarà necessario portare un PC portatile mediante il quale poter scaricare la prova gratuita valida per 30 giorni del software Sigma XL accedendo al link https://www.sigmaxl.com/SigmaXL.shtml e cliccando alla voce “download free trial now”.
Requisiti di sistema per PC SigmaXL:

  • sistema operativo Microsoft Windows 10 o sistema operativo successivo;
  • versione di Microsoft Excel: Excel 2016 o versione successiva oppure Excel per Microsoft 365.

Relatori

DE TOFFOL GIUSEPPE
Professore a contratto presso l'Università degli Studi di Trento (dipartimento di Ingegneria Industriale), ha negli anni impiegato la propria competenza nello sviluppo di progetti organizzativi aziendali, non tralasciando la formazione.
Nella sua esperienza come dipendente - in aziende del settore metalmeccanico - ha ricoperto ruoli direttivi in qualità di procuratore speciale con la qualifica di responsabile dell’organizzazione della Società, nonché di delegato del datore di lavoro per la sicurezza.Specializzato in controllo e miglioramento dei processi tramite metodologie Lean-Six Sigma, Agile e Scrum. Gestione risorse umane, counselling, team building, negoziazione, facilitatore, sistemi di gestione, formazione capi, formazione obbligatoria Sicurezza, Six Sigma. È Black Belt Six Sigma certificato da SIGMA BREAKTHROUGH TECHNOLOGIES INC., qualifica che gli permette un approccio quantitativo alle problematiche aziendali – anche utilizzando numerosi e specifici strumenti matematici e statistici – sempre mantenendo forte attenzione al coinvolgimento e alla valorizzazione del Team di lavoro. Collabora con team di professionisti senior in ambito aziendale con competenze differenziate tra loro e complementari, a garanzia della concretezza ed efficacia degli interventi. Filosofia di base: Lean - 6Sigma - Agile Thinking

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

8 ore

Incontri

1

Costo a persona

290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
350,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

20 aprile 2027 - orario 9.00/13.00 e 14.00/18.00

Matteo Scomparin foto