Codice
CA.CMK.F001.27
L'attività formativa accompagna le PMI nelle prime fasi dell’internazionalizzazione, fornendo strumenti pratici per analizzare i mercati esteri, definire strategie di sviluppo internazionale e gestire efficacemente la comunicazione e le relazioni commerciali in contesti globali. Attraverso esempi concreti ed esercitazioni, i partecipanti acquisiranno competenze utili per affrontare con maggiore consapevolezza le opportunità dei mercati internazionali.
Obiettivi
Il percorso è pensato per PMI che si trovano nella fase iniziale del processo di internazionalizzazione e desiderano comprendere come approcciarsi ai mercati esteri in modo strategico e strutturato.
Il percorso formativo è articolato in tre corsi strutturati secondo un approccio progressivo che accompagna le PMI nelle diverse fasi del processo di internazionalizzazione:
- capire i mercati esteri;
- costruire una strategia internazionale;
- comunicare e relazionarsi in contesti internazionali.
Ogni modulo può essere sviluppato come formazione di una giornata intera (6 ore), con taglio pratico, casi concreti ed esercitazioni operative.
Obiettivi formativi:
1 - Supportare le PMI nel comprendere:
- il proprio livello di preparazione all’internazionalizzazione;
- quali prodotti o servizi abbiano un reale potenziale internazionale;
- quali mercati siano più adatti;
- come evitare gli errori più comuni nella fase iniziale.
2 - Supportare le PMI nella definizione di una strategia di sviluppo internazionale concreta, trasformando l’analisi dei mercati esteri in un piano operativo strutturato, coerente con gli obiettivi aziendali, le risorse disponibili e il posizionamento competitivo dell’impresa.
3 - Supportare le PMI nello sviluppo di competenze comunicative e relazionali utili per operare nei mercati internazionali, migliorando la capacità di presentare l’azienda, costruire relazioni professionali efficaci e adattare la comunicazione ai diversi contesti culturali e commerciali.
Finalità formative
Le aziende acquisiranno una prima valutazione dei seguenti aspetti:
- potenziale internazionale dei propri prodotti o servizi;
- punti di forza e criticità aziendali;
- mercati target potenzialmente più interessanti;
- principali ostacoli all’ingresso nei mercati esteri;
- modelli di internazionalizzazione più adatti alla propria struttura aziendale.
- una prima bozza di strategia internazionale;
- maggiore chiarezza sul modello di ingresso più adatto;
- un piano operativo preliminare.
- una migliore capacità di adattare comunicazione e posizionamento ai diversi interlocutori internazionali;
- capacità di presentare l’azienda in modo più strutturato;
- competenze di networking e relazione nei contesti multiculturali;
- strumenti pratici per rafforzare reputazione e presenza digitale sui mercati esteri.
Programma
Modulo 1 - Internazionalizzazione per PMI: analisi, preparazione e scelta dei mercati - La tua azienda è pronta per i mercati internazionali? Come valutare il potenziale export e scegliere i mercati giusti.
- Cosa significa oggi internazionalizzazione per una PMI: cambiamento del concetto di internazionalizzazione, globalizzazione vs regionalizzazione dei mercati, nearshoring e friendshoring come nuove strategie di riduzione del rischio, riconfigurazione delle catene globali del valore, impatto della geopolitica sul business internazionale.
- Modelli e strategie di ingresso nei mercati internazionali, analisi di diversi approcci operativi, vantaggi e criticità di ogni modello, costi e investimenti richiesti, tempi di accesso al mercato.
- Export Readiness Check: autovalutazione della capacità di sviluppo internazionale, punti di forza e di debolezza, principali gap organizzativi. Coinvolgimento dei partecipanti nella discussione in modo interattivo.
- Criteri per la selezione dei mercati esteri. Confronto su mercati già conosciuti, mercati “naturali” per il settore, paesi culturalmente più vicini, mercati emergenti, aree ad alto rischio/opportunità.
- Dove reperire dati e come leggere i mercati. Strumenti finanziari per l’internazionalizzazione.
- Workshop pratico: analisi preliminare del potenziale internazionale della propria azienda.
Modulo 2 - Pianificazione strategica per i mercati internazionali - Dall’analisi del mercato al piano operativo di ingresso
- Definizione della strategia di ingresso nei mercati internazionali. Analisi dei fattori che influenzano la scelta della strategia di ingresso nei mercati esteri in funzione del settore, del prodotto/servizio, delle risorse aziendali, del livello di rischio e degli obiettivi di sviluppo internazionale. Approfondimento degli elementi strategici.
- Adattamento del prodotto/servizio al mercato target. Approfondimento di elementi quali:
a) esigenze dei clienti locali;
b) differenze culturali;
c) comunicazione commerciale;
d) localizzazione del prodotto/servizio. - Pricing e posizionamento internazionale. Definizione dei principali competitor. Adattamento alla nuova realtà e la percezione del valore del prodotto.
- Marketing internazionale per PMI, panoramica dei canali di promozione utilizzabili dalle PMI per sviluppare visibilità e opportunità commerciali sui mercati esteri.
- Come sviluppare un network internazionale e un pipeline commerciale: sviluppo partnership, gestione dei contatti commerciali, follow-up, costruzione di relazioni di fiducia, utilizzo di network istituzionali.
- Workshop pratico – costruzione di una roadmap operativa attraverso l’individuazione di:
a) obiettivi;
b) KPI;
c) budget;
d) tempistiche;
e) risorse necessarie.
Modulo 3 - Comunicazione interculturale e presentazione aziendale nel contesto internazionale - Networking, relazioni professionali e sviluppo delle capacità comunicative
- Introduzione alle principali dinamiche della comunicazione interculturale e al loro impatto sulle relazioni professionali e commerciali. Approfondimento dei seguenti aspetti:
a) differenze culturali negli approcci al business;
b) stili comunicativi nei diversi contesti internazionali;
c) gestione delle relazioni professionali multiculturali;
d) costruzione della fiducia nei mercati esteri;
e) comunicazione verbale e non verbale;
f) errori culturali più frequenti nelle relazioni internazionali. - Definizione degli elementi fondamentali per una presentazione aziendale in contesti internazionali: storytelling aziendale, presentazioni commerciali, valorizzazione dei punti di forza aziendali.
- Workshop: costruzione di un pitch-speech e presentazione dell’azienda e del prodotto/servizio.
- Utilizzo degli strumenti digitali per aumentare visibilità, credibilità e opportunità commerciali nei mercati internazionali. Approfondimento di:
a) ottimizzazione del profilo LinkedIn;
b) comunicazione professionale online;
c) personal branding;
d) networking digitale;
e) utilizzo di altri canali digitali: Instagram, Facebook. - Workshop pratico: sessione interattiva dedicata alla valutazione della comunicazione digitale dei partecipanti attraverso esempi pratici e simulazioni operative. Analisi del profilo LinkedIn professionale, analisi degli account delle aziende su Instagram e altri social media, identificazione dei principali punti di miglioramento nella comunicazione digitale.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a:
- imprenditori e imprenditrici di PMI;
- responsabili commerciali, export manager e business development manager;
- figure dell'area marketing e sviluppo aziendale;
- professionisti e consulenti che supportano i processi di internazionalizzazione;
- aziende che desiderano avviare o strutturare un percorso di sviluppo sui mercati esteri.
Pre-requisiti
Non sono richieste competenze specialistiche in materia di commercio internazionale. È consigliata una conoscenza di base dell'organizzazione aziendale e un interesse ad avviare o sviluppare attività sui mercati esteri.
Relatori
AIGERIM URMANOVA è consulente di internazionalizzazione con oltre 15 anni di esperienza maturata tra Italia, Kazakistan e Russia nello sviluppo di progetti internazionali e nell'accompagnamento delle imprese nei percorsi di espansione sui mercati esteri. Supporta PMI, grandi imprese e istituzioni nella definizione di strategie di ingresso nei mercati internazionali, nello sviluppo commerciale, nella costruzione di partnership strategiche e nelle relazioni con stakeholder pubblici e privati.
Ha sviluppato progetti nei settori bancario e finanziario, infrastrutture, logistica e ICT, collaborando con enti diplomatici, istituzioni, associazioni imprenditoriali e aziende italiane impegnate nei processi di crescita internazionale. Coordina missioni imprenditoriali, iniziative di business matching e attività di networking internazionale, favorendo la creazione di collaborazioni economiche tra Italia e Asia Centrale.
Affianca all'attività consulenziale quella formativa, trasferendo alle imprese strumenti pratici e metodologie operative sui temi dell'internazionalizzazione, dello sviluppo commerciale e della comunicazione interculturale.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
12 ore
Costo a persona
400,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
480,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
5, 15, 22 febbraio 2027 - orario: 09:00/13:00
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Referente area:
Francesco Calaon
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