Codice
CA.PLT.F009.27
Il corso propone un percorso formativo essenziale per chi desidera acquisire strumenti operativi della Lean Organization, focalizzati sull’efficienza dei processi e la gestione dei materiali.
Attraverso l’apprendimento della metodologia 5S, i partecipanti impareranno a organizzare il posto di lavoro in modo ordinato, sicuro e standardizzato.
Verrà introdotto il Value Stream Mapping, tecnica visuale per mappare, analizzare e migliorare i flussi di valore nei processi aziendali.
Infine, si tratteranno le logiche di classificazione dei materiali, fondamentali per ottimizzare approvvigionamenti, magazzino e logistica interna.
Il corso alterna teoria ed esercitazioni pratiche per un apprendimento immediatamente applicabile.
Obiettivi
- Per migliorare l’organizzazione e la produttività attraverso una gestione visiva e standardizzata del posto di lavoro.
- Per apprendere come analizzare e ottimizzare i flussi di valore con il Value Stream Mapping.
- Per aumentare l’efficienza nella gestione dei materiali, riducendo scorte, tempi e sprechi.
- Per acquisire strumenti concreti della Lean Production, adatti a qualsiasi tipo di azienda o reparto.
- Per contribuire al miglioramento continuo e alla competitività della propria organizzazione.
- Per prepararsi a ruoli operativi o gestionali in ambiti come logistica, produzione, qualità o process improvement.
Finalità formative
- Fornire le competenze fondamentali per organizzare in modo efficace e standardizzato il posto di lavoro con la metodologia delle 5S.
- Introdurre la tecnica del Value Stream Mapping (VSM) per analizzare e migliorare i flussi di valore all’interno dei processi produttivi o di servizio.
- Sviluppare capacità di classificazione e gestione dei materiali, per migliorare la logistica interna e il controllo delle scorte.
- Favorire la consapevolezza dell’importanza dell’efficienza operativa, della riduzione degli sprechi e dell’ordine nei contesti aziendali.
- Offrire strumenti applicabili da subito per supportare processi di miglioramento continuo e ottimizzazione dei flussi.
Programma
Organizzazione del posto di lavoro: le 5S
VSM (analisi del flusso di valore)
Classificazione dei materiali
A chi è rivolto
Responsabili di Produzione, Responsabili e addetti alla Logistica, Programmazione Produzione, Plant Manager, Operation Manager.
I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link: https://support.zoom.com/hc/it/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060752
Relatori
Marco Minati
Ingegnere specializzato nell’aumentare la prestazione dei sistemi di produzione di beni e servizi. La sua specialità è aiutare le Medie Imprese ad analizzare, quantificare e razionalizzare i propri modelli organizzativi e metodi produttivi, trovando soluzioni adatte e immediatamente applicabili alle peculiarità dell’azienda.
In oltre 25 anni di esperienza in diverse realtà, a livello nazionale e internazionale, è entrato in contatto con tante persone e realtà diverse che lo hanno arricchito molto.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
Online
Durata
8 ore
Incontri
2
Costo a persona
320,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
400,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
11 e 18 maggio 2027 - orario 9.00/13.00
Oltre alla conferma automatica d'iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivato 15 minuti prima dell'inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
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Referente area:
Matteo Scomparin
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telefono
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email