Codice
CA.ORU.F059.26
Fa parte del percorso
Una panoramica completa della metodologia OKR (Objectives & Key Results), con un focus specifico sulla sua applicazione nei processi delle risorse umane. Attraverso un approccio pratico, i partecipanti apprendono le differenze tra OKR, KPI e sistemi MBO tradizionali, sviluppando la capacità di formulare obiettivi chiari, misurabili e orientati al valore.
Obiettivi
- Comprendere i principi chiave della metodologia OKR (Objectives & Key Results)
- Saper distinguere OKR da KPI e sistemi MBO tradizionali
- Saper formulare obiettivi e risultati chiave chiari, misurabili e orientati al valore
- Applicare il modello OKR ai principali processi HR
- Comprendere il ciclo di gestione degli OKR (definizione, monitoraggio, review)
Finalità formative
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- Scrivere OKR efficaci per processi HR
- Identificare e correggere errori comuni nella definizione degli OKR
- Impostare un primo ciclo OKR (definizione + monitoraggio)
- Facilitare momenti di allineamento e check-in sugli obiettivi
- Tradurre priorità strategiche in obiettivi operativi
Programma
- Introduzione alla gestione per obiettivi
- Perché gli OKR: limiti degli approcci tradizionali
- Struttura degli OKR: Objectives e Key Results
- Differenze tra OKR, KPI e MBO
- Caratteristiche di un buon Objective e di un buon Key Result
- Come scrivere Objective chiari, sfidanti e coerenti
- Come definire Key Results misurabili (output vs outcome)
- Errori più comuni
- Ciclo di gestione degli OKR
- Applicazioni pratiche
A chi è rivolto
Figure che operano o collaborano con la funzione HR e che hanno un ruolo nella definizione, gestione o monitoraggio degli obiettivi
Relatori
Serena Gianesini
Da anni lavora nel mondo delle risorse umane con esperienza nei contesti aziendali. Nel suo percorso si è occupata di selezione, formazione, gestione delle performance e progetti di trasformazione aziendale, sempre con l’obiettivo di valorizzare il contributo di ciascuno e una forte passione per lo sviluppo delle persone e la crescita delle organizzazioni. Crede in una formazione utile e concreta, condividendo esperienze e strumenti pratici per supportare lo sviluppo professionale.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
7 ore e mezza
Incontri
1
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
350,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
24 giugno 2026 - orario 09.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email