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Business Coaching
Il business coaching per il controllo dei sistemi di gestione aziendale
Proponiamo un insieme di attività riconducibili al controllo dei sistemi di gestione aziendale per garantire che i processi interni di management funzionino in maniera efficace. Ripartendo dalle idee, dai progetti e dalle capacità, aiutiamo i Manager a cambiare l’organizzazione aziendale rispetto ai mutamenti ambientali.
Aiutiamo il professionista a migliorare le performance e ad acquisire nuove abilità per raggiungere i propri obiettivi in modo efficace ed efficiente. Il business coaching si rivolge a chiunque senta la necessità di migliorare la propria vita professionale: singoli o team di lavoro, intere aziende o manager. Scopri l'elenco delle offerte in ambito Business Coaching oppure contattaci, senza impegno, per fissare un incontro di approfondimento.
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Al momento non sono disponibili corsi in questa categoria. Tuttavia, siamo a tua disposizione per fornire informazioni sulle prossime edizioni e per organizzare corsi personalizzati presso la tua azienda. Contatta il referente d'area per tutti i dettagli.
Proponiamo un insieme di attività riconducibili al controllo dei sistemi di gestione aziendale, al fine di garantire che i processi interni di management funzionino in maniera efficace per quanto riguarda la governance dell’azienda.
La nostra proposta
Professionisti di business coaching aziendale che vi aiuteranno ad ottenere:
- l'analisi del reale stato dell'azienda
- la prospettiva, con una visione multidisciplinare, dello stato d’azienda
- la strategia di gestione e mappare la struttura dell’intero processo evidenziando eventuali criticità.
Inoltre, offriamo il servizio di Audit (valutazione) aziendale per aiutarti a far emergere i punti critici o di debolezza della tua organizzazione aziendale, indispensabili per l’individuazione dei giusti correttivi.
L’efficacia del processo di auditing dipende dalla tipologia di analisi condotta, dalle modalità di acquisizione delle informazioni e dei dati ottenuti dall’auditor, che si sostanzia nella predisposizione di una check list, primo step per la raccolta dei dati e delle informazioni, tenendo ben presente la realtà aziendale.
Obiettivi
- Ripartire dalle idee, dai progetti e dalle capacità
- Cambiare l’organizzazione aziendale rispetto ai mutamenti ambientali
- Scoprire, fare emergere e rendere chiari gli obiettivi aziendali da perseguire
- Guidare in un approfondimento degli obiettivi individuati
- Far emergere soluzioni e strategie da seguire valorizzando l'autonomia e la responsabilità personali
Partendo dai “basics”, da ciò che abbiamo a disposizione, dobbiamo capire come mettere sotto controllo e sviluppare le nostre dimensioni, ovvero risolvere le domande:
AREA FINANCIAL
- Quante risorse economiche e finanziarie abbiamo?
- Di quante risorse economiche avremo bisogno?
- Dove e come utilizzare le risorse disponibili?
- Come trovare e ottimizzare le risorse economiche?
AREA OPERATIONS
- Come stabilizzare l’intera supply chain per coglierne i vantaggi sia oggi sia nel futuro?
- Come garantirsi rapidità di adattamento nella produzione e nella logistica?
- Come assicurarsi la giusta capacità produttiva di fornitori e terzisti mitigando il rischio di fornitura?
AREA MARKET
- Come capire i clienti e leggere il nuovo contesto?
- Come riallacciare le relazioni con il mercato finale?
- Come farsi dire dal mercato le cose che contano e tornare ad essere utile?
AREA PEOPLE
- Come predisporre una guida con la giusta visione di insieme, che prenda decisioni giuste e faccia girare i meccanismi dell’organizzazione al massimo?
- Come riorganizzarsi per essere più reattivi?
Destinatari
Manager che vogliano migliorare la comprensione della gestione aziendale e sviluppare relazioni più produttive con gli addetti ai lavori.
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Referente area:
Marco Bianchi
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telefono
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email
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