Codice
CA.CSR.F001.27
Corso pratico per imprenditori e manager volto a integrare la sostenibilità nella strategia aziendale, trasformando rischi e opportunità ESG in azioni concrete e valore competitivo.
Obiettivi
Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale non è più un’opzione, ma una leva fondamentale di competitività e resilienza.
Il corso è pensato per imprenditori e manager che vogliono trasformare i principi della sostenibilità in azioni concrete e risultati misurabili.
Dal ruolo degli stakeholder alla governance, fino all’implementazione operativa, il percorso offre una visione completa e integrata per guidare l’impresa verso modelli sostenibili e innovativi, rafforzando il posizionamento sul mercato e creando valore nel lungo periodo.
Attraverso un approccio pratico e orientato al business il corso si propone di:
- Illustrare il ruolo della sostenibilità e della responsabilità d’impresa nel contesto competitivo attuale.
- Far acquisire una visione integrata dei rischi e delle opportunità legati ai fattori ESG.
- Fornire metodi e strumenti per integrare la sostenibilità nella strategia e nel piano industriale.
- Definire criteri per individuare priorità, obiettivi e azioni coerenti con il contesto aziendale.
- Favorire lo sviluppo di modelli organizzativi e di governance orientati alla sostenibilità.
- Delineare approcci operativi per la pianificazione e l’implementazione di una roadmap ESG.
Finalità formative
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere i principi e le logiche della sostenibilità d’impresa
- Saper individuare rischi e opportunità ESG rilevanti
- Saper analizzare gli stakeholder e il loro impatto sulle decisioni aziendali
- Saper integrare la sostenibilità nella strategia e nel piano industriale
- Saper definire obiettivi e azioni operative coerenti
- Saper costruire una roadmap di sostenibilità
- Essere in grado di favorire il coinvolgimento interno e supportare decisioni aziendali sostenibili
Programma
RESPONSABILITÀ D’IMPRESA
- Evoluzione della sostenibilità
- Ruolo dell’impresa e stakeholder
RISCHI E OPPORTUNITÀ
- Rischi normativi, operativi e reputazionali
- Opportunità competitive e di mercato
INTEGRAZIONE NELLA STRATEGIA
- Collegamento con piano industriale
- Definizione delle priorità aziendali
GOVERNANCE E ORGANIZZAZIONE
- Ruoli e responsabilità
- Coinvolgimento delle funzioni aziendali
IMPLEMENTAZIONE OPERATIVA
- Definizione obiettivi
- Costruzione della roadmap
A chi è rivolto
Direzione Aziendale; Responsabili Sostenibilità, CFO, HR
Relatori
Katia Saro
Insegna presso la Sustainability Management School – SUMAS (Campus di Milano), oltre a essere docente a contratto del laboratorio “Etica nel Business, ieri, oggi e domani: CSR e sostenibilità” all’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
Consulente per aziende, organizzazioni e istituzioni: supporta i clienti nel rafforzamento dei percorsi di sostenibilità aziendale e nell’avvio e gestione di partnership tra profit e non profit. Collabora attivamente con UN Global Compact Network Italia ed è formatrice aziendale su tematiche legate alla sostenibilità d’impresa e agli ESG.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
Online
Durata
8 ore
Incontri
2
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
350,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
6 e 13 aprile 2027 - orario 09.00/13.00
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell'inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
-
Referente area:
Francesca Barro
-
telefono
-
email