Codice
CA.LEA.F001.26
Il corso si concentra sull'applicazione dei principi Lean ai processi “Office”, con l’obiettivo di eliminare sprechi e migliorare l’efficienza.
Attraverso l’analisi del flusso del valore, la distinzione tra attività a valore e a non-valore, e l’identificazione degli 8 tipi di MUDA, i partecipanti acquisiranno strumenti pratici per analizzare e riprogettare i processi interni.
Saranno approfonditi i livelli di mappatura dei processi, con particolare attenzione a quelli di progettazione e sviluppo, e verrà introdotta la metodologia MAKIGAMI per confrontare lo stato attuale (“as is”) con quello desiderato (“to be”).
Il corso prevede l’analisi di casi reali per consolidare l'apprendimento.
Obiettivi
- Per comprendere come applicare il pensiero Lean in contesti non produttivi, come uffici e processi di supporto.
- Per imparare a riconoscere ed eliminare gli sprechi nei processi amministrativi e progettuali.
- Per acquisire competenze di mappatura dei processi, utili a individuare inefficienze e aree di miglioramento.
-Per utilizzare strumenti come il MAKIGAMI, in grado di visualizzare e ottimizzare i flussi informativi e decisionali. - Per contribuire al miglioramento continuo dell’organizzazione attraverso un approccio strutturato e orientato al valore.
- Per sviluppare una mentalità snella, applicabile a qualsiasi ruolo o funzione aziendale.
Finalità formative
- Introdurre i concetti fondamentali della filosofia Lean e i 5 principi chiave.
- Fornire strumenti per distinguere attività a valore da quelle a non-valore nei processi aziendali.
- Approfondire gli 8 tipi di spreco (MUDA) tipici dei contesti "Office" e amministrativi.
- Sviluppare competenze nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali.
- Applicare tecniche di mappatura ai processi di progettazione e sviluppo.
- Utilizzare l’analisi MAKIGAMI per rappresentare e ottimizzare i processi “as is” e “to be”.
- Favorire il miglioramento continuo attraverso case study e attività pratiche.
Programma
Flusso del Valore e i 5 Principi Lean
Attività a valore e a non-valore
Gli 8 tipi di MUDA= SPRECO nei processi “Office”
Livelli di Mappatura di un processo
Mappatura del processo di progettazione e sviluppo
Analisi MAKIGAMI "as it is" e " to be”
Case study
A chi è rivolto
Il Lean Office è un sistema dedicato ai servizi di tipo transazionale (ufficio tecnico, commerciale e marketing, gestione ordini di acquisto, risorse umane, etc.) finalizzato a ridurre i classici sprechi quali code e liste di attesa, documenti, file e procedimenti in attesa di elaborazione, errori, disservizi e reclami.
Relatori
Silvio Marzo
Laureato in Fisica Nucleare è entrato in azienda e durante la sua esperienza professionale come Dirigente d’azienda, DG e Amministratore Delegato e successivamente anche Imprenditore ha sviluppato competenza ed esperienza nell'Organizzazione e riprogettazione dei processi aziendali, nelle attività di sviluppo commerciale e apertura di nuovi mercati, nell'ottimizzazione e snellimento delle attività Produzione, Logistica e Supply Chain.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
VideoConferenza
Durata
16 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
580,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
15 e 22 ottobre 2026 - orario 9.00/18.00
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Referente area:
Matteo Scomparin
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telefono
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email