Codice
CA.QUA.F016.25
Obiettivi
- Comprendi l’evoluzione del concetto di qualità e la sua applicazione nel contesto produttivo moderno.
- Apprendi i tre livelli del Controllo Qualità per intervenire in modo efficace lungo la filiera.
- Utilizza strumenti concreti per analizzare, monitorare e migliorare la qualità.
- Sviluppa competenze di problem solving applicabili a casi reali.
- Apprendi la metodologia 8D, utilizzata a livello internazionale per risolvere problemi ricorrenti e sistemici.
- Migliora le performance del tuo reparto o processo prevenendo errori e inefficienze.
- Aumenta il tuo valore professionale con competenze spendibili in qualità, produzione e ingegneria.
Finalità formative
- Fornire una visione storica dell’evoluzione della Qualità e dei suoi approcci nel tempo.
- Approfondire la struttura e i tre livelli del Controllo Qualità (CQ): accettazione, ispezione, regolazione.
- Introdurre i principi fondamentali del problem solving applicato alla qualità.
- Illustrare e applicare in modo pratico i 7 strumenti base della qualità.
- Fornire una guida operativa alla metodologia 8D (Eight Disciplines) per la gestione strutturata dei problemi.
- Sviluppare competenze per il miglioramento continuo e la prevenzione delle non conformità.
Programma
- Evoluzione della Qualità nel tempo
- Concetti e struttura del CQ
- I 3 livelli del CQ
- Accettazione
- Ispezione
- Regolazione
- Introduzione al problem solving
- I 7 strumenti base
- La Metodologia 8D (8 Discipline)
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a:
Responsabili qualità e addetti ai controlli nei reparti produttivi, Tecnici e operatori di produzione coinvolti nel monitoraggio della qualità.
Ingegneri di processo e di miglioramento continuo, Personale addetto al problem solving e alla gestione delle non conformità.
Consulenti e formatori in ambito qualità e produzione, Neolaureati e figure junior interessate a sviluppare competenze strutturate nella qualità.
Relatori
Silvio Marzo
Laureato in Fisica Nucleare è entrato in Azienda e durante la sua esperienza professionale come Dirigente d’azienda , DG ed Amministratore Delegato e successivamente anche Imprenditore, ha sviluppato competenza ed esperienza nella Organizzazione e riprogettazione dei processi aziendali, nelle attività di sviluppo commerciale ed apertura di nuovi mercati , nell'ottimizzazione e snellimento delle attività Produzione , Logistica e Supply Chain. Successivamente ha deciso di mettere a disposizione le sue competenze ed esperienze in qualità di Consulente Aziendale, per fornire un supporto innovativo, esperto ed efficace per la riorganizzazione, il rilancio e l’espansione del vostro business e della vostra azienda sul mercato.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
VideoConferenza
Durata
16 ore
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
580,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
5 e 12 dicembre 2025 - orario 9.00/18.00

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Referente area:
Matteo Scomparin
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telefono
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email
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