Masterclass in gestione delle Risorse Umane e Organizzazione

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Una finestra sul mondo del People Management, pensata per fornire una visione strategica e completa della funzione Risorse Umane, suddivisa in tre percorsi frequentabili anche singolarmente.

I percorsi della Masterclass

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Total Reward & Admin

Dal 13 maggio 2025

In questo percorso si approfondiranno le competenze HR su compensazione, equilibrio vita-lavoro, flessibilità, benessere organizzativo e gestione del budget del personale.
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Obiettivi

La Masterclass si propone di accompagnare nella crescita una figura professionale complessa, come quella dell'HR, che oggi è sempre più profondamente caratterizzata da un mix di hard e soft skills di ruolo e manageriali.

I corsi sono stati progettati con una logica modulare e sequenziale, al fine di delineare tutti gli ambiti di interesse della figura HR e di affrontare e approfondire temi di attualità per l’aggiornamento delle competenze grazie ad una Faculty accuratamente scelta e preparata su modelli e strumenti aggiornati, con casi pratici e applicabili.

La didattica ruota attorno a metodi esperienziali, permettendo alle persone di vivere e sperimentare fin da subito quanto proposto dai docenti.

Destinatari

Il percorso è rivolto a HR nuovi al ruolo o che richiedono una riqualificazione e un aggiornamento, per ampliare il proprio bagaglio di conoscenze, abilità e competenze.

Programma

La Masterclass è suddivisa in tre percorsi, frequentabili singolarmente:

1. Strategia e Organizzazione
2. Employee Experience
3. Total reward & Admin

Anche i moduli che compongono i diversi percorsi possono essere frequentati in maniera separata.

Costo dell'intera Masterclass: 2.400,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Veneto Est o Confindustria Alto Adriatico con sede a Pordenone

Percorso Strategia e Organizzazione

2 moduli | 22,5 ore totali
Costo: 700,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Veneto Est o Confindustria Alto Adriatico con sede a Pordenone

Modulo 1

Ruolo HR & People Strategy
Durata totale: 15 ore

  • Definizione di Business Strategy e People Strategy
  • Ruolo dell’HR in relazione al business
  • Il valore dell’HR: mappatura delle competenze della figura HR dalle competenze tradizionali alle competenze del futuro
  • Concetti ESG e DE&I e loro impatto nella strategia People
  • Coinvolgimento stakeholders e definizione di una People Strategy attraverso metodi esperienziali

Docenti: Roberta Costa e Serena Gianesini

Modulo 2

Modelli organizzativi
Durata totale: 7.5 ore

  • Approfondire i modelli organizzativi e le logiche di costruzione
  • Comprendere le logiche fondamentali di specializzazione e divisione del lavoro e meccanismi di coordinamento
  • Comprendere l’evoluzione dei modelli organizzativi
  • Riflettere sui macrotrend emergenti

Docente: Roberta Costa

Percorso Employee Experience

5 moduli | 61 ore totali
Costo: 1.850,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Veneto Est o Confindustria Alto Adriatico con sede a Pordenone

Modulo 1

Employer Branding & Talent Acquisition
Durata totale: 15 ore

  • Concetti di Employer Branding e Brand Identity
  • Talent attraction, talent acquistition, talent retention
  • Strumenti di definizione target (personas, empathy map)
  • Candidate journey canvas,
  • Job bluprint
  • Il processo di recruitment: le fasi e la struttura
  • Tecniche di colloquio di selezione
  • Offerta di assunzione e chiusura processo

Docente: Roberta Costa

Modulo 2

Valutazione delle performance
Durata totale: 8 ore

  • Modelli e sistemi
  • Trend e orientamenti
  • Dal performance management tradizionale al continuous feeback

Docente: Serena Gianesini

Modulo 3

Feedback per HR
Durata totale: 11.5 ore

  • Perché il Feedback: dalla cultura del giudizio alla cultura del feedback
  • Contenuti e comunicazione
  • Tecniche e modelli
  • Un diverso approccio: da valutatore a coach
  • Feedback Lab: sperimentazione delle metodologie e tecniche

Docente: Serena Gianesini

Modulo 4

Competenze per competere
Durata totale: 11.5 ore

  • Make or buy, due diverse strategie
  • Continuous learning
  • Matrice di competenze professionali
  • Identificazione dei formatori
  • Definizione dei processi di valutazione e le sue misurazioni
  • Feedback sugli esiti degli apprendimenti
  • Definizione piano di sviluppo
  • Definizione piani di sostituzione e successione

Docente: Serena Gianesini

Modulo 5

Soft Skills di ruolo
Durata totale: 15 ore

  • Comunicare con empatia, costruendo relazioni di fiducia
  • Ascoltare e porre domande in modo efficace, facilitando la comprensione e la risoluzione dei problemi
  • Applicare i principi della leadership gentile per supportare i dipendenti e promuovere una cultura organizzativa positiva
  • Gestire meglio il tempo e orientarsi agli obiettivi
  • Applicare tecniche di problem solving e pensiero creativo
  • Comunicare efficacemente a tutti i livelli dell’organizzazione
  • Promuovere un orientamento al cliente interno ed esterno
  • Gestire le proprie emozioni e supportare gli altri in situazioni complesse

Docente: Francesca Bertelli

Percorso Total Reward & Admin

4 moduli | 38 ore totali
Costo: 1.200,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Veneto Est o Confindustria Alto Adriatico con sede a Pordenone

Modulo 1

Amministrazione e gestione del personale
Durata totale: 12 ore

  • Le fonti del diritto del lavoro
    -Il contratto collettivo di lavoro
  • Le tipologie contrattuali
  • Il contratto individuale di lavoro
  • Svolgimento del rapporto di lavoro: il potere disciplinare
  • Politiche per la famiglia e strumenti di conciliazione di vita-lavoro
  • Contrattazione aziendale di II livello

Docenti provenienti dall'Area Sindacale, Lavoro e Welfare di Confindustria Veneto Est

Modulo 2

Budget del personale
Durata totale: 7 ore

  • Il costo del lavoro: considerazioni iniziali
  • Le componenti del costo del lavoro: la retribuzione diretta, indiretta e differita;
  • Gli oneri contributivi e previdenziali e gli ulteriori costi.
  • Strumenti per il contenimento del costo del personale
  • Analisi e progettazione del budget: dati storici ed elementi di previsione
  • Implementazione della Tabella di Configurazione
  • Inserimento e gestione dell’inquadramento dei soggetti aziendali
  • Creazione e calcolo del budget
  • Inserimento delle variabili retributive mensili e periodiche
  • Finalizzazione e produzione dei reports
  • Elaborazione del consuntivo
  • Comparazione e analisi budget/consuntivo

Docenti: Michela Giordani ed Emanuele Sala

Modulo 3

Total rewarding
Durata totale: 11.5 ore

  • Total reward: Elementi costitutivi
  • Criteri e logiche di total reward
  • Retribuzione fissa, variabile, benefits, welfare & Wellbeing; piani di carriera e sviluppo
  • Teorie sulla motivazione

Docente: Roberta Costa

Modulo 4

Strumenti di salute organizzativa
Durata totale: 7.5 ore

  • Cos’è il benessere organizzativo?
  • Strategie per promuovere il benessere
  • Misurare il benessere organizzativo
  • Il significato di Work-Life Balance
  • Strumenti e pratiche per migliorare l’equilibrio
  • Misurare e monitorare il Work-Life Balance
  • Demotivazione: cause e conseguenze
  • Strategie per prevenire la demotivazione
  • Calcolare il costo della demotivazione
  • Sfide e opportunità dell’Age Management
  • Strategie di Age Management

Docente: Francesca Bertelli

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