Age Balance

Dgr 110 - Generazioni a confronto: promuovere Age Diversity Management nei contesti organizzativi - Progetto FSE 399-0001-110-2024

Obiettivi

Con la Dgr 110 del 12/02/2024 la Regione Veneto intende sostenere azioni finalizzate a sensibilizzare le persone, la società e le organizzazioni del Veneto, le PMI in particolare, rispetto al tema dell’Age Diversity Management, nonché a diffondere modelli e pratiche condivise che valorizzino le competenze indipendentemente dall’età anagrafica, soprattutto in riferimento alle dinamiche generazionali, all'invecchiamento della forza lavoro e dei vertici aziendali, al passaggio generazionale, all’invecchiamento sano e attivo delle persone nei contesti di lavoro, attraverso l’adozione diffusa di modelli di Age Diversity Management per la creazione di un generalizzato benessere psicofisico.
Il progetto “AGE BALANCE: promuovere inclusione ed empowerment nelle organizzazioni proiettate nel futuro” mira nello specifico a sviluppare una consapevolezza a tutti i livelli sul tema generazionale, che aiuti a comprendere la complessità delle sfide poste dalla compresenza di almeno 4 generazioni all’interno delle organizzazioni, agendo con un approccio trasversale in ottica di sistema per affrontare le sfide e sfruttare le opportunità associate all'invecchiamento della forza lavoro portando ad una maggiore innovazione, adattabilità e successo le organizzazioni.

Destinatari

Il progetto ha una durata di 12 mesi, a partire da settembre 2024, e prevede la realizzazione di azioni fortemente integrate tra loro che coinvolgeranno un’ampia platea di destinatarie e destinatari composta prioritariamente da: titolari d’impresa e coadiuvanti d’impresa, Manager delle Risorse Umane, figure operanti all’interno di organizzazioni, con responsabilità su persone, lavoratori/lavoratrici, liberi professionisti-lavoratori autonomi, appartenenti alle diverse generazioni attualmente presenti nel mercato del lavoro, dai Baby Boomers alla Generazione Z, passando per la Generazione X e la Y (i Millennials).

Modalità

La proposta progettuale intende fondare la propria logica d’azione su tutti e quattro i pilastri individuati dalla DGR 110/2024:

• INTERGENERAZIONALITÀ attraverso azioni volte a promuovere diversità e inclusione favorendo una cultura organizzativa che valorizzi le esperienze e le prospettive di tutte le generazioni, supportata da processi/strumenti a supporto della “cooperazione” intergenerazionale nelle organizzazioni con un approccio olistico per costruire comunità più resilienti e inclusive
• COMPETENZE PER AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO proponendo attività volte a valorizzare le competenze dei lavoratori/trici per affrontare i cambiamenti all’interno del mercato del lavoro e della società in ottica di cross fertilization generazionale
• TRANSIZIONE GENERAZIONALE attraverso la sperimentazione di strumenti per gestire la transizione generazionale dei lavoratori/trici e degli imprenditori/trici, diffondendo buone prassi, modelli di organizzazione e supporto per la gestione del passaggio intergenerazionale nelle organizzazioni, la definizione di piani di carriera dei giovani e di accompagnamento alla pensione per i senior al fine di favorire la retention
• ARMONIZZAZIONE FRA VITA E LAVORO attraverso azioni di sensibilizzazione verso la conciliazione vita/lavoro e il benessere psico-fisico dei lavoratori, la diffusione di modelli organizzativi efficaci e la promozione dell’invecchiamento attivo anche nell’ambito del volontariato di territorio. Le tematiche verranno affrontate con un approccio sistemico necessario per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso, dove tutte le generazioni possano contribuire appieno al successo e al benessere dell'organizzazione.

Saranno realizzati interventi in diverse modalità, per rendere maggiormente efficaci le azioni formative:

• KICKOFF di progetto
• WEBINAR
• WORKSHOP
• LABORATORI FORMATIVI (dei feedback o esperienziali)
• PROJECT WORK
• COACHING di GRUPPO
• FORMAZIONE DI GRUPPO

É inoltre previsto un MONITORAGGIO delle attività attraverso l’attivazione di una BORSA DI ANIMAZIONE TERRITORIALE con lo scopo di raccogliere e analizzare dati quali/quantitativi e monitorare la realizzazione degli output di progetto.

Laboratorio formativo "La comunicazione empatica"

Pubblicato il 18 dicembre 2024
Data: 4 febbraio 2025 | orario 9.00/13.00 e 14.00/18.00
Status: Aperto

Laboratorio formativo "Strumenti digitali per la collaborazione" (I edizione)

Pubblicato il 18 dicembre 2024
Data: dal 27 gennaio 2025
Status: Chiuso

Laboratorio formativo "Le nuove tecnologie nel lavoro quotidiano"

Pubblicato il 17 dicembre 2024
Data: 21 e 24 gennaio 2025 | orario 14.00/18.00
Status: Aperto

Tre attività progettate per formare un unico percorso formativo, ma che possono essere frequentate anche singolarmente:

Webinar interattivo "Dinamiche demografiche e impatti su organizzazioni e territori"

Data: 21 gennaio 2025 | orario 10.00/12.00
Status: Aperto

Workshop "Connecting generations: valorizzare e utilizzare la diversità generazionale per un'azienda più solida e lungimirante"

Data: 4 febbraio 2025 | orario 14.00/18.00
Status: Aperto

Laboratorio formativo "Esercizi di futuro: immaginarlo e prepararsi con metodo"

Data: 5 febbraio 2025 | orario 9.00/13.00 e 14.00/18.00
Status: Aperto

Webinar di kick off "Diversità generazionale: un valore nel mondo del lavoro”

Data: 22 ottobre 2024 | orario 10.00/12.00
Adesione: entro il 18 ottobre 2024
Status: Chiuso

Laboratorio formativo/project work "Time management avanzato e gestione delle priorità"

Data di pubblicazione: 15 luglio 2024
Adesione: entro il 7 agosto 2024
Status: Chiuso