Budget del personale

Perchè partecipare

Imparare come si progetta e implementa un budget del personale, attualizzare i costi non appena disponibili e analizzare gli scostamenti è di fondamentale importanza, sia per la piccola che per la grande impresa.
Profilare la situazione retributiva del singolo soggetto aziendale e impostare diversi scenari di costo a seconda dell’andamento di ordini e commesse può essere molto complesso e affidarsi solo all’elaborazione di dati storici rielaborati in sommari fogli di calcolo può risultare inefficace.
É quindi necessario prevedere nuove metodologie e utilizzare e conoscere strumenti applicativi che consentono di ottenere risultati affidabili.

Il corso si compone di:

• una sessione teorica durante la quale si analizzeranno i diversi aspetti che compongono il Costo del Personale come la retribuzione (nelle sue componenti dirette, indirette e differite), gli oneri contributivi e previdenziali e ogni altro valore computabile.
• una sessione tecnico-operative durante la quale si svilupperà il budget di un’azienda tipo partendo dalla sua progettazione, alla sua implementazione e sviluppo e fino ad arrivare alla produzione dei reports finali, utilizzando un software apposito

Relatori

Michela Giordani
Laureata in Economia Aziendale a Ca' Foscari Venezia abilitata alla professione di Consulente del Lavoro nel 2000. Esperta di amministrazione del personale ha acquisito competenze nella gestione del personale in aziende di medie grandi dimensioni nella normale operatività o in ristrutturazione per crisi dell'attività. Ottimizza le procedure per il flusso payroll, gli adempimenti obbligatori e la rilevazione contabile del costo del personale.

Emanuele Sala
Esperto di sviluppo, consulenza informatica e gestionale su software gestionali rivolti al mondo delle risorse umane. Lunga esperienza nell’assistenza allo sviluppo di studi professionali ed aziende di piccole, medie e grandi dimensioni. Le competenze acquisite gli consentono di gestire e risolvere problematiche complesse di carattere tecnico, inerenti sia all’amministrazione del personale e risorse umane, sia ai diversi ambiti amministrativi e contabili. Da oltre un decennio cura anche aspetti commerciali e di sviluppo rivolti a nuovi clienti.