Il colloquio di selezione senza preconcetti

Programma

PROGRAMMA

• Definizione di stereotipi e bias cognitivi.
• Il ruolo dell'inconscio nei processi decisionali.
• Conseguenze degli stereotipi nella selezione del personale.
• Bias di similarità (preferire chi ci assomiglia).
• Effetto alone e corno (sovrastimare o sottostimare un candidato per una sola
caratteristica).
• Bias di conferma (cercare solo informazioni che confermano un’idea
preconcetta).
• Stereotipi di genere, età, etnia e status socio-economico.
• Strutturare il colloquio: domande basate su competenze e comportamenti.
• Tecniche di intervista oggettiva.
• Creazione di una griglia di valutazione standardizzata.
• Il ruolo del linguaggio: evitare espressioni discriminatorie.
• Role play in piccoli gruppi con osservazione e feedback.
• Focus su domande strutturate e tecniche di ascolto attivo.
• Strategie per implementare quanto appreso nella propria realtà professionale.

IL RISPETTO DELLA NORMATIVA PRIVACY NELLA SELEZIONE DEL PERSONALE

1. Breve introduzione alla normativa privacy e al concetto di dato personale e
   liceità del trattamento;

2. Quali categorie di dati possono essere trattati nel corso della selezione del
   personale e quali sono le condizioni di liceità di questo trattamento che prevede
   la normativa di settore;

3. L’onere dell’informativa privacy, chi deve erogarla come e in quali casi? (le
   comunicazioni di dati dei candidati tra i diversi attori delle attività di selezione);

4. Falsi miti e novità rispetto alla normativa previgente.

A chi è rivolto

Manager, Responsabili Risorse Umane, Capi reparto, Capi ufficio e Dirigenti.