Codice
CA.LEA.F002.26
Obiettivi
- Migliora l'efficienza produttiva attraverso l’analisi e la progettazione di metodi di lavoro snelli e bilanciati.
- Apprendi strumenti concreti come MTM e Bedaux per la misurazione e la standardizzazione dei tempi.
- Riduci gli sprechi e ottimizza le risorse grazie all’eliminazione di attività a non valore aggiunto.
- Applica i principi ergonomici per creare postazioni di lavoro più sicure e produttive.
- Affronta il cambiamento organizzativo con consapevolezza e tecniche per superare le resistenze interne.
- Sviluppa competenze strategiche per la gestione e il miglioramento continuo dei processi in ottica Lean.
- Valuta economicamente i nuovi metodi, confrontando le soluzioni tecniche con i vincoli reali di produzione.
Finalità formative
- Fornire gli strumenti per analizzare e migliorare il metodo di lavoro secondo i principi della Lean Production.
- Approfondire le tecniche per il bilanciamento delle linee produttive e l’ottimizzazione delle risorse.
- Introdurre e applicare metodi di tempificazione e standardizzazione del lavoro (es. MTM, Bedaux).
- Promuovere una visione ergonomica e organizzativa del posto di lavoro in ottica di efficienza e benessere.
- Fornire criteri oggettivi per la valutazione economica dei metodi e il rispetto del takt time.
- Offrire un approccio pratico e applicabile alle trasformazioni produttive in contesti reali.
Programma
Introduzione:
L’analisi del lavoro in ottica lean
Il metodo produttivo flessibile per la produzione a flusso
L’analisi dei metodi come fattore di organizzazione:
Applicabilità e difficoltà nello studio dei metodi
Resistenze al cambiamento
Suggerimenti pratici per l’analisi
Il bilanciamento della linea:
L’analisi e la descrizione del metodo di lavoro: il diagramma uomo-macchina
La definizione del ciclo produttivo e degli elementi costituenti
Il metodo come fattore principale di bilanciamento della linea
Lo sviluppo di un nuovo metodo:
Obiettivi: l’utilizzo delle risorse per reparto, per linea e per celle di produzione
Eliminazione del lavoro superfluo
Gestione delle operazioni
5S, gestione delle attrezzature e dei materiali
Il metodo “flessibile”: regole e modularità del lavoro
L’ergonomia del posto di lavoro:
Lo studio ergonomico del posto di lavoro
Illuminazione, condizioni ambientali, microclima
Movimenti elementari
Esempi didattici di studio del posto di lavoro
La tempificazione del metodo:
Utilizzo di dati storici: limiti e carenze di una metodica largamente utilizzata
Il metodo cronotecnico Bedaux e le sue varianti
Definizione e valutazione del passo dell’operatore
La tecnica del livellamento
La definizione delle maggiorazioni rispetto al lavoro
La tecnica dei tempi standard predeterminati (MTM):
Il metodo genera il tempo di esecuzione
Lean e MTM: due strumenti in pieno accordo per l’ottimizzazione del metodo produttivo
Principi del sistema MTM
Dati e tabelle del procedimento
Procedura per l’applicazione dell’MTM
Esecuzione del rilievo e determinazione del tempo
La valutazione economica dei nuovi metodi:
Verifica del tempo standard rispetto al metodo scelto: il rispetto a preventivo del takt time
La scelta del metodo in relazione al prodotto
La scelta del metodo in relazione alle macchine e alle attrezzature disponibili
A chi è rivolto
Analisti del lavoro, addetti lean, addetti alla funzione ingegnerizzazione, responsabili di produzione, imprenditori.
Relatori
Marco Minati
Ingegnere specializzato nell’aumentare la prestazione dei sistemi di produzione di beni e servizi. La sua specialità è aiutare le Medie Imprese ad analizzare, quantificare e razionalizzare i propri modelli organizzativi e metodi produttivi, trovando soluzioni adatte e immediatamente applicabili alle peculiarità dell’azienda.
In oltre 25 anni di esperienza in diverse realtà, a livello nazionale e internazionale, è entrato in contatto con tante persone e realtà diverse che lo hanno arricchito molto.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12 e [04] VideoConferenza
Durata
16 ore
Incontri
3
Costo a persona
630,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
750,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
17 novembre 2026 - orario 9.00/18.00 in presenza presso Piazza del Istituzioni - Treviso
20 e 24 novembre 2026- orario 9.00/13.00 in Videoconferenza
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Referente area:
Matteo Scomparin
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telefono
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email
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