STRATEGIC THINKING

Pensare in modo strategico per operare in ambienti competitivi e mutevoli

Treviso – UNIS&F | Per le aziende, Per chi lavora | ultima modifica: 25/09/2023 12:24:17

Area: Organizzazione e Risorse Umane | Apertura iscrizioni: 29/07/2023 | FA: false | SP: true

Codice

CA.ORU.F009.23

Perchè partecipare

Quando voi e le altre persone pensate in modo strategico, generate importanti vantaggi per la vostra impresa:

  • Tracciate un percorso per il vostro gruppo che si allinea con la strategia aziendale generale.
  • Prendete decisioni intelligenti a lungo termine che si integrano e si allineano con le decisioni che stanno prendendo gli altri nella tua organizzazione.
  • Ottenete l'impegno dei vostri collaboratori nel supportare le vostre decisioni.
  • Aumentate le prestazioni del tuo gruppo e massimizzate i risultati aziendali.
  • Promuovete una cultura che supporta il pensiero innovativo e abbraccia l'iniziativa strategica.
    Il pensiero strategico procura anche preziosi vantaggi professionali e personali, incluso il rispetto e l'apprezzamento del vostro leader, dei colleghi e dei collaboratori.
    Il pensiero strategico è molto importante perché il panorama competitivo può cambiare per qualsiasi organizzazione, che deve fare i conti con nuove tendenze che richiedono di adeguarsi per non restare indietro.
    Incorporando il pensiero strategico nel nostro lavoro e nelle routine di vita, diventeremo più abili nell’anticipare, prevedere e capitalizzare le opportunità.

Programma

  • Comprendere cos'è il pensiero strategico e perché è prezioso
  • Riconoscere i tratti personali, i comportamenti, gli atteggiamenti e le capacità cognitive che i pensatori strategici dimostrano
  • Considera il pensiero strategico come un processo
  • Applicare sette capacità di pensiero strategico: vedere il quadro generale; chiarire gli obiettivi strategici; identificare relazioni, modelli e tendenze; pensare in modo creativo; analisi delle informazioni; dare priorità alle tue azioni; fare compromessi
  • Tre strumenti a supporto del pensiero strategico: Sei cappelli per pensare (De Bono), Strategia Oceano Blu (W. Chan Kim e Renée Mauborgne), Design Thinking (Tim Brown).

A chi è rivolto

Chiunque si trovi ad operare in sistemi complessi dove le proprie decisioni e scelte possono impattare su molti fronti differenti.

Relatori

GASTONE TEMPESTA - Docente e Dirigente esperto in Modelli innovativi di business, Change management, Digital trasformation, Leadership. Ha ricoperto ruoli apicali quali Director of global account e Director of Business development Emea Southern Region. Ha lavorato in AT& Ted IBM in Italia e nel Resto d’ Europa. Coniuga una lunga esperienza di marketing a livello internazionale con la gestione del capitale umano e dei team performanti in aziende complesse.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

7,5

Incontri

1

Costo a persona

290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
370,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.

Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

29 novembre 2023 - orario 09.00/17.30

Enrica Bianchin foto

Vuoi rimanere sempre aggiornato sulle attività di UNIS&F?

Iscriviti alla nostra Newsletter e scegli le tematiche su cui vuoi ricevere le nostre comunicazioni.

Iscriviti alla newsletter