Codice
CA.AFC.F014.24
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Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Se il miglior mezzo per controbattere la concorrenza per un’azienda è la capacità di tenere sotto controllo i propri costi questo corso permette di conoscere i moderni metodi di gestione, le tecniche che consentono di conoscere meglio e quindi di dominare con maggior cognizione di causa i costi sulla base dei procedimenti della contabilità analitica (o industriale), con un taglio rivolto alla impostazione della strategia aziendale.
Programma
Contabilità direzionale
. Il rapporto tra contabilità direzionale e contabilità generale
- Le finalità della contabilità direzionale: a cosa serve e come si realizza
Gli elementi di costo
- La definizione di costo
- La classificazione dei costi
- La variabilità dei costi
- Le configurazioni di costo
I sistemi di rilevazione dei costi
- Costi per commessa
- Costi per processo
- Costi standard
- Costi effettivi vs costi standard: l’analisi degli scostamenti
- Direct Costing e Full Costing
- La scelta delle basi di imputazione e l’imputazione dei costi agli oggetti di calcolo
- L’analisi dei costi come strumento di controllo
Il sistema informativo
- Il piano dei conti, i centri di costo, le schede costo e la definizione dei centri di responsabilitÃ
Strutturare i Report
- I dati e la struttura
- La costruzione e lo sviluppo dei report
- Le finalità , la forma e la presentazione dei report
I costi del prodotto a supporto del processo di decisione
- Le decisioni di prezzo
- Il direct costing : analisi strategica
- L’analisi del break even point
- Le decisioni di mix
A chi è rivolto
Responsabili Finanziari/Amministrativi. Titolari, Dirigenti, Direttori Commerciali, Vendite, Marketing e Manager che vogliono migliorare la comprensione dei fatti economico-finanziari in azienda e sviluppare relazioni più produttive con gli addetti ai lavori.
Per coloro che hanno scelto di partecipare in modalità on line, sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link: https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003
Relatori
Fabio Gecchele - Consulente in Controllo di Gestione. Lavora presso PMI come consulente senior, area pianificazione e controllo. L’attività base è quella di implementare sistemi di controllo aziendale, economico e finanziario, secondo specifiche esigenze della Direzione, caratteristiche settoriali e dimensionali. Si occupa inoltre di addestramento e formazione presso associazioni industriali. Laurea in Ingegneria.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
Videoconferenza o SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
15
Incontri
2
Costo a persona
680,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
780,00 Euro + IVA
Agevolazioni:
- la quota di iscrizione comprende la partecipazione di due collaboratori appartenenti alla stessa azienda;
- sul terzo partecipante e sui successivi, appartenenti alla stessa azienda, verrà applicato uno sconto del 25%.
IMPORTANTE
L'evento formativo viene realizzato sia in presenza (aula) sia da remoto (webinar). La partecipazione da remoto, se scelta, dovrà essere specificata nelle note al momento dell'iscrizione al fine di ricevere il link per il collegamento.
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
7 e 14 maggio 2024 - orario 9.00/17.30
Per coloro che hanno scelto la modalità di partecipazione on line, oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.
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Referente area:
Marco Bianchi
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telefono
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email
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