Codice
CA.ORU.F014.26
Fa parte del percorso
Obiettivi
Il percorso formativo è pensato secondo una formula esperienziale per vivere l’esperienza della “facilitazione” nell’ottenere risultati tangibili in termini di collaborazione, fiducia e coinvolgimento dei collaboratori. In particolare la formazione ha lo scopo di fornire le idee e gli strumenti per la creazione di un ambiente che consenta al gruppo di raggiungere i propri obiettivi in modo efficace, promuovendo le abilità e le risorse dei singoli membri.
Finalità formative
Un leader facilitatore svolge un ruolo chiave nel facilitare la collaborazione, la comunicazione e il processo decisionale all'interno di un gruppo o di un'organizzazione. Mentre un leader tradizionale può concentrarsi sulla direzione e sul controllo, un leader facilitatore adotta un approccio più orientato alla partecipazione e alla guida del gruppo attraverso il processo decisionale.
Programma
- Fondamenti della facilitazione:
- Definizione di facilitazione e il suo ruolo nel supportare i gruppi.
- Principi guida della facilitazione efficace.
- Tecniche di comunicazione e ascolto attivo per i facilitatori.
- Tecniche di facilitazione (brainstorming, discussioni guidate, uso delle domande)
- Pianificazione di sessioni di facilitazione:
- Come progettare sessioni di facilitazione efficaci.
- Identificazione degli obiettivi e delle esigenze del gruppo.
- Creazione di un programma e selezione di attività appropriate.
- Dinamiche di gruppo:
- Comprendere le dinamiche di gruppo e come influenzano la facilitazione.
- Gestire conflitti all'interno di un gruppo.
- Creare un ambiente inclusivo e rispettoso.
- La leadership a servizio della facilitazione:
- Lavoro sulla crescita personale come facilitatore.
- Abilità di gestione situazionale: stress, empatia, resilienza, ecc.
A chi è rivolto
Manager e Responsabili che vogliano mettersi in gioco nel migliorare le proprie competenze di leadership, di creare nella loro vita professionale degli “ancoraggi” resistenti, di sviluppare relazioni sane con il team e i singoli, in modo da sentirsi saldi nell’affrontare le sfide di ogni giorno.
Pre-requisiti:
- Voglia di collaborare e mettersi in gioco – Non serve essere esperti: basta curiosità, apertura e desiderio di imparare a lavorare meglio con gli altri.
- Interesse per la comunicazione e le relazioni – Il corso è ideale per chi vuole migliorare la propria capacità di ascolto, dialogo e gestione dei gruppi.
- Spirito pratico e partecipativo – È un percorso esperienziale: si impara facendo, condividendo e riflettendo insieme.
Relatori
Diego Dalla Sega
Coach professionista, trainer esperienziale in ambito soft skills, outdoor trainer, istruttore nazionale di sopravvivenza e allenatore di pallavolo femminile. Coach certificato ICF AICP in ambito Business Executive Life e Sport, certificato D-I-S-C per professionisti che operano nell’ambito della formazione, selezione, assessment, coaching e sviluppo delle risorse umane.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2
Durata
12 ore
Incontri
2
Costo a persona
380,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
450,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
4 e 11 marzo 2026 - orario 9.00/16.00
-
Referente area:
Enrica Bianchin
-
telefono
-
email
Vuoi rimanere sempre aggiornato sulle attività di UNIS&F?
Iscriviti alla nostra Newsletter e scegli le tematiche su cui vuoi ricevere le nostre comunicazioni.