Codice
CA.ICT.F007.26
Obiettivi
Il corso si propone di:
- Far comprendere l’evoluzione della gestione dei progetti in risposta alle sfide del mercato contemporaneo.
- Illustrare le caratteristiche e le differenze tra approccio tradizionale (sequenziale) e approccio agile (iterativo).
- Fornire strumenti per analizzare le tipologie progettuali e scegliere il modello più adatto.
- Far acquisire consapevolezza critica nell’applicazione dei metodi di project management.
- Stimolare l’adozione di metodologie coerenti con gli obiettivi aziendali e le risorse disponibili.
- Promuovere la collaborazione e il lavoro di team attraverso l’uso di canvas e strumenti visivi.
Finalità formative
Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:
- Distinguere caratteristiche, principi e ambiti di applicazione tra approccio sequenziale e iterativo.
- Sviluppare la capacità di analizzare, scegliere e utilizzare modelli organizzativi tradizionali e agili in base al contesto.
- Applicare il metodo più adatto in funzione degli obiettivi, delle risorse e del livello di complessità del progetto.
- Gestire i rischi progettuali e promuovere la collaborazione tra i membri del team.
- Utilizzare canvas e strumenti visivi per pianificare, monitorare e adattare le fasi progettuali in modo agile.
- Contribuire all’adozione consapevole di pratiche di project management innovative e flessibili.
Programma
- Com’è cambiata la gestione dei progetti nel corso del tempo
- Cenni sulle tipologie di approccio: Tradizionale, Agile, Ibrida
- Come cambia il ruolo dei team e del management all’interno delle organizzazioni
- Soggetti e ruoli di progetto
- Elementi in comune e differenze tra i vari approcci
- Cenni su come monitorare i progetti nelle diverse tipologie di approccio
- Cosa succede nelle altre aziende? Qualche caso concreto
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a Project Manager, Responsabili di commessa, Responsabili di progetto, Referenti di funzione (area tecnica, risorse umane, marketing, commerciale, ecc.), membri di team di progetto.
I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:
https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
VideoConferenza
Durata
12 ore
Incontri
3
Costo a persona
400,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
480,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
5, 12 e 19 novembre 2026 - orario 14.00/18.00
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Referente area:
Alberto Mercurio
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telefono
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email
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