Codice
CA.ORU.F002.26
Fa parte del percorso
Obiettivi
Il corso si pone come obbiettivo quello di far:
- Comprendere il legame tra leadership coinvolgente e livelli di engagement dei collaboratori.
- Apprendere strategie per ispirare e motivare i team attraverso una leadership autentica.
- Sviluppare competenze di comunicazione che favoriscano il coinvolgimento e la comprensione reciproca.
- Creare un ambiente di lavoro che promuova la partecipazione attiva e l'empowerment dei collaboratori.
- Migliorare la capacità di gestire il cambiamento in modo coinvolgente e positivo.
Finalità formative
Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:
· Riconoscere le caratteristiche distintive della leadership coinvolgente e orientata alla valorizzazione delle persone.
· Osservare e analizzare gli elementi che favoriscono un ambiente di fiducia e stimolano l’engagement.
· Sperimentare tecniche di ascolto attivo, comunicazione chiara e feedback costruttivo.
· Sviluppare maggiore consapevolezza del proprio stile di leadership e del suo impatto sul team.
· Mettere a fuoco atteggiamenti e comportamenti che rafforzano la motivazione e la partecipazione dei collaboratori.
· Applicare strategie relazionali per migliorare la coesione e la performance del team.
· Gestire situazioni di cambiamento con un approccio empatico e orientato al coinvolgimento.
Programma
- Introduzione all'importanza dell'engagement dei collaboratori e della leadership efficace.
- Caratteristiche della leadership coinvolgente: ispirare, ascoltare, guidare.
- Comunicazione empatica e costruttiva per favorire il coinvolgimento.
- Creazione di un ambiente di fiducia e rispetto che stimoli l'engagement.
- Empowerment dei collaboratori attraverso la delega e l'attribuzione di responsabilità .
- Motivazione intrinseca ed estrinseca: strategie per mantenere alta la motivazione.
- Coaching come strumento di leadership per lo sviluppo personale e professionale.
- Gestione del feedback e riconoscimento come leva di coinvolgimento.
- Affrontare il cambiamento con una leadership orientata all'engagement.
- Case study di successo di leader che hanno creato un alto livello di engagement nei propri team.
A chi è rivolto
Manager, Responsabili di Risorse Umane, Capi Reparto e Capi Ufficio
Relatori
Maria Elettra Favotto
Formatore e consulente aziendale. Significative esperienze in organizzazioni israeliane e inglesi, lavora attualmente in Italia occupandosi di leadership, diversity management e cambiamento organizzativo. Ha fondato Lead Italia per assistere allo sviluppo di giovani leader tra i 16 e i 25 anni. Gestisce percorsi di accompagnamento a team, workshop, hackathon per lo sviluppo della leadership nelle nuove generazioni.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
12 ore
Incontri
2
Costo a persona
400,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
480,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
19 e 26 febbraio 2026 - orario 9.00/16.00
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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