Codice
CA.ORU.F005.26
Fa parte del percorso
Obiettivi
Il corso si propone di:
· Far comprendere l’importanza strategica della conoscenza come patrimonio aziendale da preservare e valorizzare.
· Illustrare le sfide legate alla dispersione del know-how in contesti di cambiamento, mobilità e ricambio generazionale.
· Fornire strumenti per proteggere, trasferire e condividere il sapere interno.
· Far acquisire competenze per analizzare e valutare le competenze in relazione alle performance.
· Sviluppare la capacità di mappare competenze chiave e identificare gap formativi.
· Favorire una cultura di apprendimento continuo e di responsabilità condivisa nella gestione della conoscenza.
Finalità formative
Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:
· Costruire processi di valutazione delle competenze in contesti aziendali diversi.
· Comprendere le differenze tra competenze trasversali, tecniche e prestazionali.
· Utilizzare griglie, strumenti di osservazione e modelli valutativi (es. questionari, feedback, osservazione diretta).
· Mappare le competenze nei team e identificare gap formativi rilevanti.
· Elaborare piani di sviluppo individuali e di team, integrando logiche di talent management e formazione continua.
· Applicare strumenti digitali per tracciare competenze e supportare la crescita organizzativa.
· Promuovere una cultura aziendale orientata alla condivisione del sapere e alla sostenibilità del capitale umano.
Programma
Il corso tratterà temi quali:
- perché la conoscenza è un asset strategico,
- mappare il know-how critico,
- strategie di trasferimento della conoscenza,
- strumenti e modelli a supporto.
A chi è rivolto
Formatori, Istruttori, Team Leader, Mentor, HR Training Specialist
Relatori
Ilaria Taurino
Dott.ssa in Scienze dell’Educazione con specializzazione nei processi formativi. Lavora da ventiquattro anni nell’ambito della formazione aziendale svolgendo varie attività: dall’analisi dei fabbisogni alla progettazione di percorsi formativi complessi, dalle docenze alla pianificazione dello sviluppo commerciale. Da alcuni anni si è dedicata anche al coaching, lavorando con le persone aiutandole nella definizione e nel raggiungimento dei loro obiettivi e con le aziende/organizzazioni accompagnandole nella gestione dei processi di cambiamento. Svolge inoltre attività di consulenza in ambito di sviluppo delle risorse umane.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
VideoConferenza
Durata
8 ore
Incontri
2
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
350,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
1 e 8 aprile 2026 - orario 9.00/13.00
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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