Codice
CA.ORU.F034.25
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
- Per acquisire competenze strategiche e operative
- Per migliorare la gestione del tempo e delle prioritÃ
- Per apprendere tecniche di comunicazione e problem solving
- Per diventare un punto di riferimento efficace per il management
- Per sviluppare resilienza e leadership personale
Gli obiettivi del corso sono:
- Sviluppare consapevolezza di ruolo
- Sviluppare competenze organizzative
- Potenziare la capacità di costruire relazioni interne ed esterne facilitando il lavoro del team
- Acquisire strumenti di problem solving
- Acquisire tecniche per la gestione delle prioritÃ
Programma
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Ruolo e responsabilità dell’assistente di direzione
• L’evoluzione del ruolo: da esecutivo a strategico.
• Competenze chiave: organizzazione, comunicazione e problem solving.
• Gestione delle aspettative del dirigente e dell’azienda.
• Etica professionale e gestione della riservatezza. -
Organizzazione e gestione delle attivitÃ
• Pianificazione e gestione del tempo: priorità e scadenze.
• Coordinamento delle agende e organizzazione delle riunioni.
• Ottimizzazione dei flussi di lavoro: strumenti e tecnologie digitali.
• Gestione degli imprevisti e flessibilità operativa. -
Comunicazione efficace e gestione delle relazioni
• Tecniche di comunicazione assertiva e persuasiva.
• Relazioni interne ed esterne: costruire rapporti di fiducia.
• Gestione delle dinamiche di gruppo e del lavoro in team.
• Redazione professionale di documenti, email e report. -
Problem solving e supporto decisionale
• Identificazione e analisi delle problematiche.
• Soluzioni rapide ed efficaci: tecniche di problem solving.
• Supporto decisionale per il dirigente: presentazione di opzioni e scenari. -
Crescita personale e gestione dello stress
• Intelligenza emotiva: riconoscere e gestire emozioni proprie e altrui.
• Strategie per prevenire e gestire lo stress lavorativo.
• Sviluppare resilienza e capacità di apprendimento continuo.
A chi è rivolto
Manager e team leader che gestiscono progetti complessi, professionisti di settori dinamici, Project manager, imprenditori che desiderano bilanciare progetti complessi e operatività quotidiana.
Relatori
Francesca Zanatta
Pedagogista del lavoro specializzata in coaching e formazione. Accompagna professionisti, team e organizzazioni nello sviluppo di competenze, nel potenziamento del talento e nella gestione dei cambiamenti professionali. Si occupa di sviluppare soft skill di leadership personale nella gestione delle risorse umane, nella relazione di vendita e nei team di lavoro. L’approccio pedagogico integra tecniche di coaching e di formazione esperienziale per sviluppare strategie di comunicazione e di team building efficaci.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
15 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
23 e 29 maggio - orario 9.00/17.30

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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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