L’assistente di direzione

Strategie operative per eccellere nel ruolo

Treviso – UNIS&F | Per le aziende, Per chi non lavora under 30, Per chi non lavora over 30

Area: Organizzazione e Risorse Umane

Codice

CA.ORU.F034.25

Fa parte del percorso

Risorse umane e organizzazione

Perchè partecipare

  • Per acquisire competenze strategiche e operative
  • Per migliorare la gestione del tempo e delle priorità
  • Per apprendere tecniche di comunicazione e problem solving
  • Per diventare un punto di riferimento efficace per il management
  • Per sviluppare resilienza e leadership personale

Gli obiettivi del corso sono:

  1. Sviluppare consapevolezza di ruolo
  2. Sviluppare competenze organizzative
  3. Potenziare la capacità di costruire relazioni interne ed esterne facilitando il lavoro del team
  4. Acquisire strumenti di problem solving
  5. Acquisire tecniche per la gestione delle priorità

Programma

  1. Ruolo e responsabilità dell’assistente di direzione
    • L’evoluzione del ruolo: da esecutivo a strategico.
    • Competenze chiave: organizzazione, comunicazione e problem solving.
    • Gestione delle aspettative del dirigente e dell’azienda.
    • Etica professionale e gestione della riservatezza.

  2. Organizzazione e gestione delle attività
    • Pianificazione e gestione del tempo: priorità e scadenze.
    • Coordinamento delle agende e organizzazione delle riunioni.
    • Ottimizzazione dei flussi di lavoro: strumenti e tecnologie digitali.
    • Gestione degli imprevisti e flessibilità operativa.

  3. Comunicazione efficace e gestione delle relazioni
    • Tecniche di comunicazione assertiva e persuasiva.
    • Relazioni interne ed esterne: costruire rapporti di fiducia.
    • Gestione delle dinamiche di gruppo e del lavoro in team.
    • Redazione professionale di documenti, email e report.

  4. Problem solving e supporto decisionale
    • Identificazione e analisi delle problematiche.
    • Soluzioni rapide ed efficaci: tecniche di problem solving.
    • Supporto decisionale per il dirigente: presentazione di opzioni e scenari.

  5. Crescita personale e gestione dello stress
    • Intelligenza emotiva: riconoscere e gestire emozioni proprie e altrui.
    • Strategie per prevenire e gestire lo stress lavorativo.
    • Sviluppare resilienza e capacità di apprendimento continuo.

A chi è rivolto

Manager e team leader che gestiscono progetti complessi, professionisti di settori dinamici, Project manager, imprenditori che desiderano bilanciare progetti complessi e operatività quotidiana.

Relatori

Francesca Zanatta
Pedagogista del lavoro specializzata in coaching e formazione. Accompagna professionisti, team e organizzazioni nello sviluppo di competenze, nel potenziamento del talento e nella gestione dei cambiamenti professionali. Si occupa di sviluppare soft skill di leadership personale nella gestione delle risorse umane, nella relazione di vendita e nei team di lavoro. L’approccio pedagogico integra tecniche di coaching e di formazione esperienziale per sviluppare strategie di comunicazione e di team building efficaci.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

15 ore

Incontri

2

Costo a persona

480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

23 e 29 maggio - orario 9.00/17.30

Enrica Bianchin foto

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