Codice
CA.LEA.F005.24
Perchè partecipare
Apprendere la filosofia Kaizen e comprendere gli strumenti basilari Lean.Â
Una volta definito l'ambito di intervento, la tecnica delle 5S diventa fondamentale nell'ottica di qualsiasi successiva attività di miglioramento nell'area individuata. La tecnica è nota in quanto di semplice attuazione e con un notevole impatto per la gestione quotidiana di un team attraverso il coinvolgimento di tutti i componenti del team stesso.
Programma
Il metodo 5SÂ
Esempi pratici di applicazione del metodo
I benefici del metodo 5S Lean
Le origini e i principi Lean
I 5 principi Lean ( Seiri, Seiton, Seiko, Seiketsu, Shitsuke)
Il metodo Kaizen e il concetto di cambiamento buono
Cultura occidentale e orientale a confronto
Pensiero lineare e laterale, visione logica e panoramica
Esercitazione - ordine e organizzazione con il gioco 5S
Le fondamenta del cambiamento buono (visione panoramica, buon senso, definire le priorità , organizzazione, condivisione, continuità )
Esercitazione - definire il Team 5S e i suoi componenti
Esercitazione - mappatura dei flussi nell'ambito di intervento (persone, strumenti, informazioni)
Esercitazione - Individuazione di aspetti funzionali e limitanti
Esercitazione - Individuazione delle priorità aziendali e di team
Esercitazione - Individuazione di una strategia di azione Lean
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2
Durata
12
Incontri
2
Costo a persona
400,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
480,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
16 ottobre 2024 - orario 9.00/18.00 e 23 ottobre 2024 - orario 9.00/13.00
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Referente area:
Matteo Scomparin
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telefono
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email
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