Codice
CA.ORU.F015.24
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Negli ultimi anni, anche in virtù della diffusione di piattaforme come Teams, Zoom, Google Meet. le riunioni sembrano essersi moltiplicate.
Ci sono giornate in cui si fa del “back to back meeting”, ovvero le riunioni si susseguono una dietro l’altra con la sensazione che si stia sempre seduti a parlarsi e non arrivi mai il momento del “lavorare sul serio”. Le riunioni rappresentano tuttavia un momento importante nella quotidianità di un team e di un’organizzazione. Sono occasioni di condivisione, di collaborazione; servono per affrontare la complessità in un contesto in cui i problemi necessitano della forza del gruppo. Se gestite bene le riunioni favoriscono l’impegno di squadra e la motivazione individuale.
Lo stile di gestione dell’aula è partecipativo: prevede un alternarsi continuo di facilitazione e dialogo, utili a generare riflessioni che possono essere calate nell’operatività dell’azienda al fine di:
- comprendere l’importanza della riunione;
- identificare ciò che rende e che non rende la riunione efficace
- eliminare lo spreco di tempo associato alla riunione
- comprendere come arrivare preparati ad un incontro
- identificare come è possibile migliorare la gestione delle riunioni nel proprio team e nell’azienda in cui si lavora.
Programma
- Perché le riunioni sono importanti
- Quando la riunione è efficace
- Le tipologie di riunione
- Le fasi della riunione
- Il tempo della riunione
- La struttura della riunione
- Le persone giuste
- Ruoli e responsabilità nella riunione
- Partecipare a una riunione
- Gestire il confronto nella riunione
- Gli ostacoli alla buona riunione
- Dalla riunione all’operatività
- Le riunioni online
- Buone pratiche per riunioni efficaci
A chi è rivolto
Dirigenti, Manager e Responsabili di area/funzione che vogliano migliorare la capacità di organizzazione e condivisione delle informazioni durante le riunioni per una maggiore efficacia e risparmio di tempo.
Relatori
FAVOTTO MARIA ELETTRA - Formatore e consulente aziendale. Significative esperienze in organizzazioni israeliane e inglesi, lavora attualmente in Italia occupandosi di leadership, diversity management e cambiamento organizzativo. Ha fondato Lead Italia per assistere allo sviluppo di giovani leader tra i 16 e i 25 anni. Gestisce percorsi di accompagnamento a team, workshop, hackathon per lo sviluppo della leadership nelle nuove generazioni.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
7 ore e mezza
Incontri
1
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
11 marzo 2024 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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