Il costo dell'infelicità

L'impatto economico della demotivazione del personale

Treviso – UNIS&F | Per le aziende | ultima modifica: 14/06/2024 13:26:58

Area: Organizzazione e Risorse Umane | FA: false | SP: false

Codice

CA.ORU.F024.24

Fa parte del percorso

Risorse umane e organizzazione

Perchè partecipare

Partecipare ad un corso sull'impatto economico della demotivazione del personale in azienda è un investimento strategico che può avere un impatto significativo sulla salute finanziaria e sulla competitività dell'azienda. Questo corso può aiutare i leader a riconoscere, comprendere e affrontare la demotivazione dei dipendenti in modo efficace, portando benefici tangibili per l'azienda e per i suoi lavoratori e lavoratrici.

Il corso è pensato per riflettere sull’importanza di investire in strumenti di fidelizzazione dei collaboratori per garantire all’impresa continuità e crescita. E’ possibilie infatti quantificare la “perdita” economica legata alla mancanza di proattività, di condivisione/mancanza di gestione del sapere e del senso di appartenenza all’organizzazione e impare a:

  • comprendere l’importanza di avere una strategia di gestione delle risorse umane
  • identificare strumenti e metodologie che possano incrementare il benessere organizzativo.
  • quantificare il legame stretto tra benessere e aumento della produttività;
  • cogliere l’opportunità di avere dei collaboratori che siano brand ambassador dell’impresa

Programma

  • Impatto della demotivazione nelle organizzazioni
  • I punti necessari per sviluppare un ambiente motivante
  • Cosa significa parlare di felicità in azienda, metodi e buone prassi
  • Felicità, engagement e attrattività
  • I piani di carriera come strumento per ridurre stress e burnout e accrescere il benessere individuale e collettivo

A chi è rivolto

Manager, Dirigenti, Responsabili Risorse Umane, Titolari d'Azienda

Relatori

MASCIA BRENTEL - Dottoressa in Psicologia e consulente HR, ha maturato un’esperienza di oltre 20 anni come Senior Consultant e Project Manager nella gestione e nel coordinamento di progetti di valorizzazione e sviluppo delle competenze, valutazione, sviluppo organizzativo, coaching ed outplacement. Come Change Trainer per imprese complesse utilizza le tecniche di mappatura delle competenze individuali per redigere analisi del potenziale, analisi di funzione e job profile. Possiede certificazioni in: NAP pratictioner, Six second, Talentoday, ha un master un “Human Resources Management".

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

7,5

Incontri

1

Costo a persona

290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

11 luglio 2024 - orario 9.00/17.30

Enrica Bianchin foto

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