Codice
CA.ORU.F029.25
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
- Sviluppare un mindset resiliente per affrontare progetti complessi senza stress eccessivo.
- Imparare strategie pratiche per bilanciare innovazione e attività operative
- Imparare a risolvere problemi complessi in modo creativo
- Migliorare la gestione del tempo e del risorse nella routine quotidiana
- Creare un mindset contestualizzato alla propria realtà lavorativa
Obiettivi del corso:
- Comprendere le basi teoriche della complessità e come influisce sul mindset.
- Riconoscere i bias e le convinzioni che limitano la riuscita di un progetto
- Sviluppare un mindset strategico e creativo
- Apprendere tecniche per preservare il quotidiano mentre si gestisce la complessitÃ
- Sviluppare un mindset collaborativo e motivante
Programma
- Sviluppare un mindset efficace
- Cos’è il mindset e perché è cruciale per la gestione dei progetti.
- Differenza tra mentalità fissa e mentalità di crescita.
- Superare i blocchi mentali, bias e convinzioni limitanti nei progetti complessi.
- Come coltivare la resilienza e l’adattabilità .
- Gestire la Complessità nei Progetti
- Identificare la complessità nei progetti.
- Tecniche di project management.
- Tecniche per mantenere il focus sugli obiettivi principali.
- Gestire le incertezze e i cambiamenti improvvisi.
- Pianificazione e Ottimizzazione del Tempo
- Creare piani chiari e realistici per progetti complessi.
- Come gestire le priorità e le scadenze in modo efficace.
- Tecniche di time management per ridurre lo stress.
- Bilanciare la pianificazione a lungo termine con l’operatività quotidiana.
- Strumenti per il mindset strategico
- Metodo del pensiero sistemico: identificare connessioni e interdipendenze.
- Principio dell’adattabilità : come reagire ai cambiamenti imprevedibili.
- Tecniche per il problem-solving creativo.
- Leadership e gestione del team
- Stile di leadership nei progetti complessi e nella routine
- Coinvolgere il team nei progetti complessi e nella quotidianitÃ
A chi è rivolto
Manager e team leader che gestiscono progetti complessi, professionisti di settori dinamici, Project manager, imprenditori che desiderano bilanciare progetti complessi e operatività quotidiana.
Relatori
Francesca Zanatta
Pedagogista del lavoro specializzata in coaching e formazione. Accompagna professionisti, team e organizzazioni nello sviluppo di competenze, nel potenziamento del talento e nella gestione dei cambiamenti professionali. Si occupa di sviluppare soft skill di leadership personale nella gestione delle risorse umane, nella relazione di vendita e nei team di lavoro. L’approccio pedagogico integra tecniche di coaching e di formazione esperienziale per sviluppare strategie di comunicazione e di team building efficaci.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
15 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
6 e 8 maggio 2025 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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