PERFORMANCE MANAGEMENT

Perchè partecipare

La valutazione delle performance, prima ancora di essere un fondamentale processo aziendale, è una questione di mindset e di cultura. La valutazione è uno degli ultimi tasselli che si poggia su un impianto fatto di chiarezza degli obiettivi, valorizzazione delle capacità individuali, accompagnamento nella crescita.
Risulta pertanto evidente quanto lo stile di leadership individuale giochi un ruolo fondamentale affinché questo processo sia parte integrante del percorso di sviluppo dei propri collaboratori e non un mero atto formale finalizzato a quantificare un premio. In questo corso si prenderanno le mosse dagli stili di leadership e dalla cultura organizzativa per atterrare sui sistemi di performance management integrando strumenti, casi ed esercitazioni pratiche.

Il corso si propone di supportare i partecipanti nella propria espressione di leadership, con particolare riferimento a quei momenti in cui si rende necessario valutare la performance dei collaboratori, in particolare si punterà a:

• acquisire i principi base del performance management;
• individuare i punti di forza e di miglioramento delle risorse;
• orientare il rendimento di ognuno al successo dell’azienda.

Relatori

MASCIA BRENTEL - Laureata in psicologia e consulente HR, ha maturato un’esperienza di oltre 20 anni come Senior Consultant e Project Manager nella gestione e nel coordinamento di progetti di valorizzazione e sviluppo delle competenze, valutazione, sviluppo organizzativo, coaching ed outplacement. Come Change Trainer per imprese complesse utilizza le tecniche di mappatura delle competenze individuali per redigere analisi del potenziale, analisi di funzione e job profile. Possiede certificazioni in: NAP pratictioner, Six second, Talentoday, ha un Master un Human Resourses Management.