STRATEGIE AVANZATE DI TEAM MANAGEMENT

Un percorso per potenziare le capacità di gestire un team, valorizzando al meglio sia i collaboratori che il proprio stile di leadership

Pordenone – UNIS&F | Per le aziende | ultima modifica: 10/11/2023 12:49:30

Area: Organizzazione e Risorse Umane | FA: false | SP: false

Codice

CA.ORU.F018.24

Perchè partecipare

Per tradurre in azioni concrete il valore della squadra.
Oggi, infatti, le organizzazioni aziendali, al di là della loro dimensione, percepiscono la necessità di un cambio culturale più vicino ai moderni modelli di integrazione e valorizzazione delle diversità. Da qui la nascita di progetti interdisciplinari per abbattere i silos attraverso il riconoscimento delle peculiarità dei singoli individui. Questo processo viene favorito dalla capacità dei manager di riconoscere e valorizzare le competenze interne ad un gruppo di lavoro e di motivare le persone a far emergere le proprie caratteristiche distintive in un contesto organizzato.

Attraverso l'apprendimento di approcci pratici e di strumenti avanzati, si impara a stimolare la creatività, ad affrontare il cambiamento con flessibilità e a creare una cultura di innovazione all'interno del team, creando le basi per un futuro di successo per l’organizzazione.

Il corso ha un taglio estremamente pratico ed interattivo, così da massimizzare la possibilità di trasferire fin da subito quanto appreso all’interno della propria azienda.

Programma

Il corso si articola in due giornate di formazione che andranno a sviluppare il seguente programma:

  • Giorno 1: Le principali dinamiche di gruppo e come gestirle
  • Introduzione alle dinamiche di gruppo e al loro impatto sulla performance.
  • Ruolo e caratteristiche del leader nella gestione delle dinamiche di team.
  • Tecniche di comunicazione efficace e ascolto attivo per la costruzione di relazioni solide.
  • Leadership situazionale: adattare lo stile di leadership alle esigenze del team.
  • Gestione dei conflitti e promozione di un confronto costruttivo.
  • Costruzione di obiettivi chiari e definizione dei ruoli all'interno del team.
  • Case study di team di successo e strategie di leadership adottate.
  • Giorno 2: Portare strategia e innovazione nel team
  • Introduzione alla strategia e all'innovazione come driver del successo aziendale.
  • Creazione di una visione strategica e definizione di obiettivi chiari.
  • Metodi per stimolare la creatività individuale e di gruppo.
  • Strumenti per la generazione, la selezione e l'implementazione di idee innovative.
  • Sviluppo di piani d'azione e monitoraggio dell'attuazione strategica.
  • Fostering di una cultura di innovazione: incoraggiare il rischio calcolato e l'apprendimento continuo.
  • Case study di aziende che hanno implementato con successo processi di strategia e innovazione.

A chi è rivolto

Manager, Responsabili di Risorse Umane, Capi reparto, Capi ufficio.

Relatori

SIMONE TOMMASINI - Dottore in Scienze dell’Educazione e della Formazione con Master in Professional Coaching, esperto in organizzazione aziendale. E’ coach certificato ICF ed AICP. Utilizza tecniche teorico e pratiche mutuate dalla formazione al teatro per migliorare il capitale umano aziendale in comunicazione, gestione delle emozioni, negoziazione e conflittualità.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Durata

15

Incontri

2

Costo

480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

15 e 22 aprile 2024 - orario 9.00/17.30

Enrica Bianchin foto

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