Processi snelli e intelligenti: laboratorio Lean, Six Sigma, Agile e Wolfram

Obiettivi

• Sperimentare un approccio integrato che unisce metodologie collaudate e tecnologie innovative.
• Migliorare le competenze di problem solving in contesti complessi e incerti.
• Applicare strumenti pratici per ottimizzare prodotti e processi in modo scientifico e agile.
• Acquisire capacità di coaching per guidare team verso l’efficienza e il miglioramento continuo.
• Approfondire l’uso di Wolfram Mathematica per estendere l’analisi qualitativa e quantitativa oltre i metodi tradizionali.

Relatori

Giuseppe De Toffol
Professore a contratto presso l'Università degli Studi di Trento (dipartimento di Ingegneria Industriale), ha negli anni impiegato la propria competenza nello sviluppo di progetti organizzativi aziendali, non tralasciando la formazione.
Nella sua esperienza come dipendente - in aziende del settore metalmeccanico - ha ricoperto ruoli direttivi in qualità di procuratore speciale con la qualifica di responsabile dell’organizzazione della Società, nonché di delegato del datore di lavoro per la sicurezza.Specializzato in controllo e miglioramento dei processi tramite metodologie Lean-Six Sigma, Agile e Scrum. Gestione risorse umane, counselling, team building, negoziazione, facilitatore, sistemi di gestione, formazione capi, formazione obbligatoria Sicurezza, Six Sigma. È Black Belt Six Sigma certificato da SIGMA BREAKTHROUGH TECHNOLOGIES INC., qualifica che gli permette un approccio quantitativo alle problematiche aziendali – anche utilizzando numerosi e specifici strumenti matematici e statistici – sempre mantenendo forte attenzione al coinvolgimento e alla valorizzazione del Team di lavoro. Collabora con team di professionisti senior in ambito aziendale con competenze differenziate tra loro e complementari, a garanzia della concretezza ed efficacia degli interventi. Filosofia di base: Lean - 6Sigma - Agile Thinking