Il problem solving sistemico nel management

Approcci e strumenti per affrontare sfide complesse attraverso il pensiero critico, la progettazione di soluzioni e l'analisi sistematica

Treviso – UNIS&F | Per le aziende, Per chi lavora | ultima modifica: 14/06/2024 13:26:59

Area: Organizzazione e Risorse Umane | FA: false | SP: false

Codice

CA.ORU.F030.24

Perchè partecipare

Questo corso offre ai partecipanti gli strumenti e le metodologie necessarie per affrontare e risolvere problemi complessi, migliorando la loro capacità di analisi, decisione e innovazione nel contesto manageriale.

Le organizzazioni oggi chiedono ai propri leader di essere agenti di cambiamento e promotori di soluzioni.
Ottimi alleati per garantire questo risultato sono l’acquisizione di un metodo e l’allenamento della capacità di gestione di situazioni complesse.
Il corso è pensato su due giornate proprio per dedicare il giusto tempo allo sviluppo e alla sperimentazione di questa abilità con l’obiettivo di:

  • Comprendere le basi per implementare il problem solving sistemico nella gestione aziendale.
  • Apprendere strumenti per analizzare problemi complessi in modo strutturato.
  • Favorire abilità di pensiero critico e di valutazione delle informazioni.
  • Creare soluzioni innovative basate sull'analisi delle dinamiche sistemico-causali.
  • Migliorare la capacità di prendere decisioni informate in contesti complessi.

Programma

Il corso è sviluppato su due giornate per favorire l’apprendimento attraverso l’applicazione del metodo e l’assimilazione degli argomenti trattati:

  • Introduzione al problem solving sistemico e alla sua rilevanza manageriale.
  • Identificazione e definizione precisa dei problemi complessi.
  • Analisi delle cause e delle relazioni tra le variabili attraverso il pensiero sistemico.
  • Strumenti di raccolta e analisi dati per supportare il processo decisionale.
  • Applicazione del pensiero laterale per generare soluzioni creative.
  • Progettazione di piani d'azione basati su soluzioni sistemiche.
  • Valutazione delle implicazioni e dei rischi delle diverse soluzioni.
  • Comunicazione efficace delle soluzioni ai membri del team e agli stakeholder.
  • Gestione del cambiamento associato all'implementazione di soluzioni complesse.
  • Case study di successo di problem solving sistemico in contesti aziendali.

A chi è rivolto

Manager, Team Leader, Responsabili di progetto, chiunque sia interessato a sviluppare un approccio di problem solving e decision making.

Relatori

SIMONE TOMMASINI - Dottore in Scienze dell’Educazione e della Formazione con Master in Professional Coaching, esperto in organizzazione aziendale. É coach certificato ICF e AICP. Utilizza tecniche teorico e pratiche mutuate dalla formazione al teatro per migliorare il capitale umano aziendale in comunicazione, gestione delle emozioni, negoziazione e conflittualità.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

16

Incontri

2

Costo a persona

480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA

Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

11 e 18 novembre 2024 - orario 9.00/17.30

Enrica Bianchin foto

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