Dalla teoria alla pratica: il tuo progetto di sostenibilità per l’azienda

Percorso formativo Executive con Business Coaching personalizzato

Online: blended | Per le aziende, Per chi lavora | ultima modifica: 18/06/2024 17:12:04

Area: Sostenibilità | Apertura iscrizioni: 20/05/2024 | FA: false | SP: false

Codice

CA.CSR.F003.24

Perchè partecipare

Un percorso capace di introdurre i partecipanti alle principali aree di interesse per la professione del Sustainability Manager, sia in termini di competenze (hard skill) che di sensibilità (soft skill) e di renderli in grado di affrontare le sfide della sostenibilità con competenza e professionalità.

Moduli

Il percorso formativo si compone dei seguenti appuntamenti

1

Incontro di apertura

19/09/2024

- Presentazione partecipanti:
Introduzione di sé e delle proprie aspettative

- Presentazione del programma e degli obiettivi formativi

- Le Basi della Sostenibilità – uno sguardo a 360°:
Definizione di sostenibilità e suoi pilastri (ambientale, sociale, economica)
Twin transition UE e Green deal UE
Contesto normativo internazionale, europeo e nazionale
La norma UNI/PdR 109/2021: sustainability manager
Casi aziendali

RELATORE: Simone Corazzina

2

Vision, Mission e Purpose: elementi di branding

26/09/2024

- Il ruolo della vision, mission e purpose per la sostenibilità aziendale
- Come definirle in modo coerente con i valori della sostenibilità
- Esempi di vision, mission e purpose di aziende sostenibili

RELATORE: Paolo Sordo

3

Economia Circolare e design per la sostenibilità

03/10/2024

- I principi dell'economia circolare
- Applicazione dell'economia circolare ai modelli di business
- Design per la sostenibilità: progettazione di prodotti e servizi ecocompatibili
- Casi aziendali di economia circolare

RELATORE: Matteo Civiero

4

Greenmarketing e greenwashing

10/10/2024

- Le nuove frontiere del marketing in ottica sostenibile
- Come comunicare la sostenibilità in modo efficace e trasparente
- Evitare il greenwashing: le best practice per una comunicazione autentica
- Strumenti e tecniche di greenmarketing
- Le normative europee e italiane per evitare il greenwashing
- Società Benefit, B Corp e risk anagement

RELATORE: Avv. Matteo Danzi

5

Società Benefit, B Corp e risk management

17/10/2024

- Le caratteristiche delle Società Benefit e B Corp
- Vantaggi e svantaggi di diventare una Società Benefit o B Corp
- Strumenti per la valutazione e la gestione dell’impatto
- Casi aziendali di società benefit e report di impatto

RELATORE: Stefano Scappini

6

Materialità e stakeholder engagement

24/10/2024

- Mappatura degli stakeholder
- Coinvolgimento degli stakeholder: tecniche e best practice
- La materialità di impatto
- La materialità finanziaria
- La doppia materialità
- Casi aziendali di doppia materialità

RELATORE: Chantal Marchetti

7

Impatto e rendicontazione

07/11/2024

- Misurazione dell'impatto della propria azienda sulla sostenibilità
- Strumenti e metodologie per la rendicontazione di sostenibilità
- Bilancio di sostenibilità: struttura e contenuti
- La direttiva CSRD: il bilancio di sostenibilità obbligatorio per le grandi imprese
- Casi aziendali di rendicontazione

RELATORE: Chantal Marchetti

8

Testimonianze aziendali su tematiche trattate nel percorso
Presentazione dello schema per lo sviluppo del project work individuale sulla propria azienda di riferimento

14/11/2024

9

Narrazione e persuasione

21/11/2024

- Tecniche di storytelling per comunicare la sostenibilità in modo efficace
- Come costruire una narrazione convincente e coinvolgente
- La persuasione nella comunicazione della sostenibilità
- Il reporting e i claims come forma di comunicazione della sostenibilità

RELATORE: Simone Santagata

10

Pensiero sistemico, modelli di apprendimento e teoria del cambiamento

28/11/2024

- Il pensiero sistemico applicato alla sostenibilità
- Modelli di apprendimento per la gestione di sfide complesse
- La complessità della sostenibilità: come affrontarla con il pensiero sistemico
- La Teoria del Cambiamento per la progettazione di interventi di sostenibilità
- Come definire un Progetto di Cambiamento efficace

RELATORE: Matteo Civiero

11

Assessment/Rating ESG e Due diligence di filiera

05/12/2024

- Panoramica sugli assessment e rating ESG diffusi nel mercato
- L’utilità degli assessment e rating ESG
- Due diligence di filiera per rendere il proprio business e prodotti o servizi più sostenibili
- Normative europee ed internazionali riguardo alla due diligence di filiera
- Casi aziendali di applicazione sia di assessment e rating ESG sia di due diligence di filiera

RELATORE: Simone Corazzina

12

Presentazione Project Work

12/12/2024

- Confronto con esperto sul project work sviluppato:
Feedback individuali sulle idee progettuali
Orientamento e consigli per lo sviluppo dei project work individuali in plenaria così da offrire spunti utili per tutti

- Presentazione e presa di impegno allo sviluppo durante i 4 mesi successivi alla parte teorica (guidati da un Coach):
Presentazione dell’idea del project work da parte dei singoli partecipanti
Assunzione di impegno in plenaria allo sviluppo e condivisione dei project work

13

Business Coaching personalizzato in azienda

16 ore in 3 mesi

14

Incontro di chiusura

- Condivisione percorsi di business coaching e loro risultati:
Presentazione da parte dei partecipanti dei percorsi di coaching e dei risultati ottenuti

- Consegna attestati

- Momento Conviviale: Opportunità di networking e di socializzazione tra i partecipanti

A chi è rivolto

Sustainability Manager o chiunque stia assumendo o abbia assunto il ruolo di Referente interno per la Sostenibilità

Relatori

Simone Corazzina – Sustainability Specialist, docente e consulente su sostenibilità d'impresa.
Paolo Sordo – Docente e consulente su sostenibilità d'impresa, gestione dell'innovazione aziendale e digital transformation.
Matteo Civiero – Docente, consulente e ricercatore di gestione strategica della sostenibilità ed economia circolare, in ambito aziendale e territoriale.
Matteo Danzi – Avvocato, assistenza in materia di diritto societario, M&A, contrattualistica domestica e internazionale.
Stefano Scappini – Docente e consulente su sostenibilità d'impresa, soluzioni strategiche di sostenibilità da implementare concretamente all’interno dell’organizzazione, esperto di Società Benefit.
Chantal Marchetti – Docente e consulente di strategie di Sostenibilità e valutazione degli impatti ambientali, sociali ed economici in ambito aziendale, esperta in redazione di Bilanci di Sostenibilità e servizi richiesti dalle recenti direttive comunitarie.
Simone Santagata – docente e consulente in strategie e comunicazione della sostenibilità.

Coordinamento scientifico: Beatrice Scappini - Consulenza Strategica di Sostenibilità.

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Durata

36

Costo a persona

2.900,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
3.500,00 Euro + IVA
2.750,00 Euro + IVA Gruppo Giovani Imprenditori (GGI)
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

19 settembre 2024 - orario 10.00/17.00 Palazzo Giacomelli - Piazza Garibaldi, 13 - 31100 Treviso
26 settembre 2024; 3, 10, 17 e 24 ottobre 2024; 07, 14, 21 e 28 novembre 2024; 5 dicembre 2024 - orario 16.00/18.00 Videoconferenza
12 dicembre 2024 - orario 10:00-17:00 Via delle Industrie 19 - 30175 Venezia Marghera

Business Coaching personalizzato in azienda - 16 ore in 3 mesi

Incontro di chiusura - data da definirsi (all’interno della Settimana della Sostenibilità 2025)

Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

Francesca Barro foto

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