Codice
CA.ORU.F043.22
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Il leader deve condurre e supervisionare il lavoro della sua squadra, ma non è “autorizzato” a porsi al centro di ogni processo.
Quando il leader occupa il centro il suo lavoro tende a divenire autoreferenziale, i collaboratori si demotivano, l’organizzazione si indebolisce e diventa rigida davanti ai cambiamenti.
Imparare la delega è entrare nel cuore della leadership. Significa orientare le persone agli obiettivi, distribuire e fare crescere competenze e responsabilità, assegnare compiti come strumento di sviluppo e crescita professionale. Per il leader ciò comporta avere il tempo e le energie per occuparsi di ciò che più gli compete senza invadere spazi altrui o assumere compiti impropri.
Il corso chiarisce in modo definitivo i buoni motivi per disporsi alla delega, smaschera convinzioni e pigrizie che la impediscono, fornisce strumenti e conoscenze per praticarla.
Programma
La funzione della delega all’interno di una leadership corretta.
La delega per formare i collaboratori: il leader come educatore.
Delega e animazione: passare agli altri uno stile.
Abitudini e convinzioni si oppongono alla delega.
I buoni motivi per scegliere di delegare.
Le condizioni della delega.
Cosa delegare e cosa non delegare.
Le fasi del processo di delega.
La delega per compiti e la delega per obiettivi.
Strumenti operativi per la delega:
- parlare non significa comunicare
- la capacità di essere flessibili
- spiegare subito i perché
- chiedere senza imporre
- attaccare il comportamento non la persona
- analizzare vittorie e sconfitte
Verifica e monitoraggio.
I frutti della delega.
A chi è rivolto
Dirigenti, Quadri, Responsabili di Area o di Progetto.
Relatori
MARTINA DA PONTE
Esperta in psicologia del lavoro e delle organizzazioni ha un master di 2° livello in business coaching e PNL, ed un master triennale in COUNSELING . Opera da tempo quale consulente in aziende sui temi della valorizzazione del capitale umano, della comunicazione , della motivazione individuale e dei teams in azienda. Vasta esperienza nelle tecniche outdoor e nelle small tecniques.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
7 ore e mezza
Incontri
1
Costo a persona
290,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
16 dicembre 2022 - orario 09.00/13.00 e 14.00/17.30
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Referente area:
Tiziano Casanova
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telefono
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email
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