Codice
CA.AFC.F024.23
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Se il miglior mezzo per controbattere la concorrenza per un’azienda è la capacità di tenere sotto controllo i propri costi, questo corso permette di conoscere i moderni metodi di gestione, le tecniche che consentono di conoscere meglio e quindi di dominare con maggior cognizione di causa i costi sulla base dei procedimenti della contabilità analitica (o industriale), con un taglio rivolto alla impostazione della strategia aziendale.
L'obiettivo è quello di sviluppare le seguenti competenze:
- rilevare costi e ricavi secondo destinazione e provenienza
- riconoscere i costi da addebitare ad una unità produttiva, o macchina, o centro di lavoro o azione di progetto/servizio
- comprendere le logiche del product costing
- padroneggiare il sistema di contabilità analitica
- agire in prima persona per ottimizzare le risorse impiegate.
Programma
CONTABILITA' DIREZIONELE
- Il rapporto tra contabilità direzionale e contabilità generale
- Le finalità della contabilità direzionale: a cosa serve e come si realizza
- Gli elementi di costo
La definizione di costo
La classificazione dei costi
La variabilità dei costi
Le configurazioni di costo - I sistemi di rilevazione dei costi
Costi per commessa
Costi per processo
Costi standard
Costi effettivi vs costi standard: l’analisi degli scostamenti
Direct Costing e Full Costing
La scelta delle basi di imputazione e l’imputazione dei costi agli oggetti di calcolo
L’analisi dei costi come strumento di controllo
IL SISTEMA INFORMATIVO
- Il piano dei conti, i centri di costo, le schede costo e la definizione dei centri di responsabilitÃ
STRUTTURARE I REPORT
- I dati e la struttura
- La costruzione e lo sviluppo dei report
- Le finalità , la forma e la presentazione dei report
I COSTI DEL PRODOTTO A SUPPORTO DEL PROCESSO DI DECISIONE
- Le decisioni di prezzo
- Il direct costing : analisi strategica
- L’analisi del break even point
- Le decisioni di mix
A chi è rivolto
Responsabili Finanziari/Amministrativi. Titolari, dirigenti, direttori commerciali, vendite, marketing e Manager che vogliono migliorare la comprensione dei fatti economico-finanziari in azienda e sviluppare relazioni più produttive con gli addetti ai lavori.
Relatori
Fabio Gecchele - Ingegnere, Docente e Consulente di Direzione nell’area Pianificazione, Organizzazione e IT.
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
15 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA
iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
580,00 Euro + IVA
Agevolazioni:
· la quota di iscrizione comprende la partecipazione di due collaboratori appartenenti alla stessa azienda
· sul terzo partecipante e sui successivi, appartenenti alla stessa azienda, verrà applicato uno sconto del 25%.
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
4, 11 aprile 2023 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Marco Bianchi
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telefono
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email
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