MICROSOFT PROJECT

Supporto software per implementare progetti efficaci

Online: webinar | Per le aziende, Per chi lavora, Per interesse personale

Area: Information & Communication Technology | Apertura iscrizioni: 12/12/2022

Codice

CA.ICT.F002.23

Perchè partecipare

Fare pratica delle potenzialità del più diffuso software di gestione progetti, per implementare progetti, impostando attività, risorse, tempi, costi e verificando lo stato di avanzamento per decidere come intervenire. Oggetto del corso sarà anche approfondire come gestire più progetti contemporaneamente, con risorse condivise e come ottenere report dal programma.

Programma

  • Cenni sugli elementi di un progetto;
  • Come gestire i Calendari di MS Project: progetto, attività, risorsa;
  • Implementare a livello di Gantt le attività;
  • Tipologie di attività: macrofase, sottofase, cardine, interrotta, ricorrente;
  • Impostare e gestire le Relazioni tra le diverse attività;
  • Comprendere quali relazioni applicare, rispetto al tipo di attività: macrofase, sottofase;
  • Visualizzare il Percorso critico del progetto e capire come intervenire;
  • Comprendere come pianificare le attività e allocare le risorse, sulla base della tipologia di attività: unità fisse, durata fissa, lavoro fisso;
  • Gestire scadenze e vincoli in MS Project;
  • Gestire le Risorse: allocazione delle risorse lavoro (umane e attrezzature) e materiali;
  • Gestire i costi di progetto: fissi, variabili;
  • Come intervenire sulle sovrallocazioni: livellamento manuale e automatico;
  • Comprendere come cambiare le visualizzazioni di MS Project in base al dato interessato;
  • Verificare lo stato avanzamento lavori: salvare una o più previsioni; aggiornare l’avanzamento delle attività; aggiornare i dati relativi al lavoro delle risorse.
  • Verificare i costi e il relativo andamento: Earned Value;
  • Creare un file Master per coordinare diversi progetti;
  • Creare un pool di risorse per condividere le risorse;
  • Ricavare Report di progetto da condividere: statistiche, informazioni sul progetto, le risorse, le attività, i costi.

A chi è rivolto

Project manager, Team leader, Product manager, Responsabili R&D, Responsabili I&CT, Membri team di progetto, Web project manager, Responsabili e/o Incaricati controllo gestione, Responsabili e/o Incaricati produzione e chiunque altro abbia necessità di gestire progetti attraverso un software di supporto.

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:
https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

Informazioni

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

Sede

VideoConferenza

Durata

12 ore

Incontri

3

Costo a persona

400,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
500,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Calendario

5, 12 e 19 aprile 2023 - orario 9.00/13.00

Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

Alberto Mercurio foto

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