Codice
CA.ORU.F014.25
Fa parte del percorso
Perchè partecipare
Questo corso manageriale è focalizzato sull'importante connessione tra leadership efficace ed engagement dei collaboratori. Attraverso l'apprendimento di approcci pratici, competenze comunicative e strumenti di leadership, i partecipanti acquisiranno le conoscenze necessarie per guidare i team in modo coinvolgente, creando un ambiente lavorativo che stimoli la motivazione, la collaborazione e il raggiungimento dei risultati.
- Comprendere il legame tra leadership coinvolgente e livelli di engagement dei collaboratori.
- Apprendere strategie per ispirare e motivare i team attraverso una leadership autentica.
- Sviluppare competenze di comunicazione che favoriscano il coinvolgimento e la comprensione reciproca.
- Creare un ambiente di lavoro che promuova la partecipazione attiva e l'empowerment dei collaboratori.
- Migliorare la capacità di gestire il cambiamento in modo coinvolgente e positivo.
Programma
- Introduzione all'importanza dell'engagement dei collaboratori e della leadership efficace.
- Caratteristiche della leadership coinvolgente: ispirare, ascoltare, guidare.
- Comunicazione empatica e costruttiva per favorire il coinvolgimento.
- Creazione di un ambiente di fiducia e rispetto che stimoli l'engagement.
- Empowerment dei collaboratori attraverso la delega e l'attribuzione di responsabilità .
- Motivazione intrinseca ed estrinseca: strategie per mantenere alta la motivazione.
- Coaching come strumento di leadership per lo sviluppo personale e professionale.
- Gestione del feedback e riconoscimento come leva di coinvolgimento.
- Affrontare il cambiamento con una leadership orientata all'engagement.
- Case study di successo di leader che hanno creato un alto livello di engagement nei propri team.
A chi è rivolto
Manager Responsabili di Risorse Umane, Capi reparto, Capi ufficio.
Relatori
SIMONE TOMMASINI - Dottore in Scienze dell’Educazione e della Formazione con Master in Professional Coaching, esperto in organizzazione aziendale. E’ coach certificato ICF ed AICP. Utilizza tecniche teorico e pratiche mutuate dalla formazione al teatro per migliorare il capitale umano aziendale in comunicazione, gestione delle emozioni, negoziazione e conflittualità .
Informazioni
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
15 ore
Incontri
2
Costo a persona
480,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
600,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Calendario
1 e 3 aprile 2025 - orario 9.00/17.30
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Referente area:
Enrica Bianchin
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telefono
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email
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