Dal feedback alla crescita

Perchè partecipare

Sei sicuro di saper dare dei buoni feedback ai tuoi collaboratori? Parlare con loro e avere confronti quotidiani su questioni pratiche e organizzative non equivale a dare feedback. Lavorare fianco a fianco, vedersi tutti i giorni, confrontarsi con trasparenza e schiettezza sono certamente una buona base, ma neanche questo è dare feedback. Il feedback ha come scopo ultimo quello di aiutare i collaboratori a crescere e a orientare i propri comportamenti e le proprie azioni in funzione delle aspettative collegate a ruolo. Tutto ciò richiede da parte dei manager chiarezza di visione, capacità di analisi, capacità di mettersi per primi in discussione, capacità di esprimere il proprio punto di vista con assertività, capacità di ascoltare e molte altre competenze soft.

Attraverso un'esperienza laboratoriale, potrai:

• Acquisire un metodo per fornire feedback costruttivi
• Affinare la comprensione delle dinamiche relazionali nel feedback
• Allenarti a personalizzare il feedback per massimizzarne l'impatto

Relatori

VALERIA SALVATICO - Di formazione umanistica con successive contaminazioni che la portano a occuparsi prima di processi, poi di training, per approdare al coaching. Da 20 anni lavora con e per le persone all’interno delle organizzazioni. Cresce professionalmente a Milano nel mondo della formazione manageriale, nel 2009 si trasferisce in Veneto dove ricopre per alcuni anni il ruolo di HR. Rientra quindi nel campo della consulenza, integrando nei suoi interventi training e coaching con approccio artistico-narrativo. Se le chiedete qual è la sua missione professionale, vi risponderà: aiutare le persone a interpretare con piena soddisfazione ed efficacia il proprio ruolo.