Idee chiare e obiettivi raggiungibili

Perchè partecipare

La collaborazione interfunzionale è un processo che permette ai dipendenti di vari reparti di unire le forze per perseguire obiettivi aziendali chiari e condivisi. La definizione di obiettivi concreti e raggiungibili è il fondamento di questo approccio, che abbatte le tradizionali barriere comunicative tra reparti, favorendo una cooperazione più efficace e migliorando la gestione dei processi.

Risulta di grande beneficio per l’azienda avere manager allenati alla collaborazione interfunzionale per definire obiettivi chiari, priorità e strategie allineate con l’intero flusso di Supply Chain.

Il corso permetterà di comprendere:

• cos'è la collaborazione interfunzionale e come ci aiuta a definire obiettivi chiari;
• come aumentare il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti lavorando su obiettivi specifici e condivisi e incentivare ogni persona a dare il massimo, aumentando sia la produttività che la soddisfazione;
• come l’incrocio di competenze diverse e di nuove idee possa promuovere l'innovazione mirata;
• il vantaggio della semplificare dei processi attraverso la definizione di obiettivi comuni tra reparti, come approvvigionamento, logistica e customer service per ottimizzare l’uso delle risorse e ridurre i costi operativi.

Relatori

MONICA TRATTER - 25 anni di esperienza nella logistica integrata e nei trasporti internazionali. Dal 2020 lavora come libero professionista nel ruolo di Coach, Counselor per le organizzazioni, Facilitatrice di Leadership SQ, nonché Docente e Consulente Tecnico per enti di formazione professionale e istituti tecnici superiori, sia in Italia che all'estero. Utilizza il proprio Metodo169, creato per allenare i team a integrare le proprie competenze tecniche e talenti con una visione d'insieme dei processi aziendali. L'obiettivo del Metodo169 è supportare l’individuo nell'identificare e perseguire obiettivi Lean, ottimizzando così le Performance.